以為會在郭陽這裡得到些安慰，沒想到同樣不被看好。

這越加激發了他的好勝心。

「郭總，你吃過真正好吃的豬肉嗎？」丁磊又笑道：「過兩年我請你吃。」

「行，我等著。」

郭陽確實有點不以為意，規模化養豬不是那麼好玩的，何況丁磊的養豬還是試驗性質的。

僅僅是對新農業的一次探索。

也就是玩票性質。

很多高科技大佬進軍農業之後，才發現農業領域「水很深」，自己根本玩不轉。

有的人光是農村土地租賃就費時一兩年，頗多周折。

養豬看似沒有技術含量丶進入門檻低，但實際上，其隱性門檻很高，規模化的農業對資金丶技術的要求一點也不低。

在大多數農業投資專案中，最終都會死於虧損。

當然，還有一部分人圈地不搞農業，轉而開發房地產，最終彌補了在農業上的虧損。

未來網易的養豬專案經過多年蹉跎，也是以失敗告終。

一個註定失敗的玩票專案，郭陽並不想摻和，嘉禾要做就做最好的。

誰請誰吃好豬肉還不一定呢？

……

進入四月初，河西走廊的大部分地區已完成了春播。

就郭陽這段時間下鄉所瞭解到的，酒泉就已落實春播面積超過200萬畝。

從春節後歸來算起，連續兩個月，豐凱農機和天禾種業都是最為忙碌的。

今年農機補貼資金範圍擴大，金額也大幅增加，以酒泉為例，農機補貼資金首次突破了千萬元。

其它城市也都有大幅增長。

為了配合農機部門，豐凱也派出了大量的技服人員，深入鄉鎮田間地頭，舉辦現場會丶培訓班丶諮詢臺。

甚至從廠裡派出了上萬名有經驗的農機工，向農民講授機具效能，以及培訓農機手。

而在這個過程中，豐凱的各類農機具銷售，再次取得了極好的成績。

2005年，豐凱的全年產值約55億左右。

2006年，產值近24億元，利潤約48億元。

進入2007年，單以拖拉機市場為例：

1月份，獵豹系列中大型拖拉機單月銷量598臺，全系銷量1710臺；

2月份，全系單月銷量2035臺，國內月銷量排名第2；

3月份，全系單月銷量2165臺，國內月銷量排名第1。

相比去年，今年一季度國內的中丶大型拖拉機銷量表現比較平緩，大部分廠商甚至還略有下滑。

而豐凱農機則依然保持了增長。

鹽城拖拉機廠丶華夏一拖丶福田重工，都相繼被豐凱農機超過。

只是其它廠商的技術進步也很明顯，比如福田首次推出了265馬力的大型拖拉機。

在動力上已經追趕上了豐凱。

而在糧食收穫機領域，豐凱的領先優勢並沒有預料中的那麼明顯。

豐凱的玉米全自走式收穫機丶小麥收穫機丶牧草全系機械都已經有了一定名氣。

但福田雷沃和天拖今年也宣佈實現了玉米自走式收穫機的量產，只是產品還未投入銷售，質量也不得而知。

不過，農機補貼政策已經得到了較為正面的反饋。

在鋼價大漲丶柴油價格大漲的情況下，國內的頭部農機廠商活得還比較滋潤，有餘力進行技術研發和突破。

農民的購機熱情也被激發，各地的農業機械化生產率也迅速提高。

而在這其中，豐凱農機的迅速崛起則格外亮眼！

推出的機型越來越多，效能還都很不錯，售後服務完善，超長