“一元伊始，永珍更新”。 嘉州人乃至全球華人骨子裡更加信奉農曆，只覺得到了正月初一那天才算步入新年。而且，他們對“過年”的概念有著自己不同理解，不僅僅是除夕節一天，而是從大年三十到正月十五這段時間。 過完春節，正月初七正式上班這天，已經是公曆1997年2月13日。返回橫山鄉的副鄉長江寧並不像其他幹部抱著“上耍班”的想法諸事不管，而是找來橫山中心校校長許文春商議校舍維修事宜。 偌大的鄉政府四合院尤為冷清，值班室裡坐著一位值班幹部躺在床上無聊地收看電視，莫說二樓接待群眾辦事的四個中層機構辦公室尚在關門閉戶，就連食堂夫婦二人也未返崗，三樓上那間傳出話語聲的副鄉長辦公室顯得有些格格不入，讓人匪夷所思。 縣級機關如期上班，除了縣委、縣政府高速運轉以外，其他縣級部門節後返崗上班情況並不樂觀，總也好過鄉鎮機關半工作半休假狀態。今兒一大早，正乘坐橫山早班客車的江寧接到縣財政局撥款通知，當時興奮得嗷嗷直叫。資金到位，意味著校舍維修一事東風已至，只待按程式啟動專案，早啟動就能早竣工，孩子們坐在既漂亮又安穩的教室上課之願望就能如期實現。當然，這筆專項資金，給不給橫山鄉，那是縣財政局是否聽從縣委常委、縣委辦主任安排，款項撥付得及不及時，則是局長兒媳婦的功勞。江寧自是打去電話，既拜年又感謝，令那位尚半睡半醒的常委辦副主任哭笑不得。 年前，負責修建事務的社服辦幹事羅新文已經與縣發改局審批股做好對接，只要財政資金到位就可辦理專案立項手續。由於該專案僅涉及維修，並不需要進行專業設計，屬於簡單工程施工，也就省略了專案設計、圖紙審查等環節。接下來的財政評審程式至關重要，既有財評結果作為招標控制價的政策規定，又是制約施工方漫天原價、邊做邊漲價的有力依據。在羅新文憂心忡忡說起財政評審正因為重要才所以難以協調時，江寧完全不當回事，只要楊婉青出面，就一定能擺平這一難題。 現在需要與專案業主橫山鄉中心校商議的是，專案工程清單是否完備、招標檔案如何制定、維修施工是否影響教學如何確保學生安全，當然，更重要的是如何管理專案資金，確保每一分錢都要用在刀刃上，不可挪作他用或出現跑冒漏滴等問題。 在教學管理上是一把好手的許文春校長，瞧著手中這份任務清單，頓覺那些密密麻麻的工程建設內容遠比阿拉伯數字或者極為燒腦的應用題更讓她頭大，只得眼巴巴地望著年輕副鄉長，無奈道：“小江鄉長，咱學校確實無人懂得工程建設，包括我這個校長，還望鄉政府安排專人給予支援，拜請您和羅幹事多費心。” 江寧知道這位鄉級校長所說屬實，也不覺得她的要求有過分之處，反而覺得實話實說更加合乎情理，於是含笑點點頭，提出商量意見：“春阿姨，您看這樣可行不？鄉上組建校舍維修領導工作專班，由書記鄉長任組長，我任副組長。專班下設辦公室，全權負責推進校舍維修工作，我任辦公室主任，您和蘇越戰任副主任。辦公室成員由鄉政府和學校人員共同組成，鄉政府這邊有我、蘇主任和羅新文三人，學校那邊有你和兩位教師組成。” “至於具體工作，我們約定，既分工又合作。鄉政府主抓專案審批、專案招標和質量監管、進度監管等，學校具體負責專案合同簽訂、施工入場、與群眾工作等。如此分工，有效避免了業主不懂工程專案業務的缺陷。當然，我也有個提議，讓羅新文同志全權負責工程質量監管，您看妥否？” 待許文春頻頻點頭一番，江寧又講：“整個工程專案都得講究合作，沒有合作就不能實現工程如期竣工投用，因此，加強領導是順利推進校舍維修專案的根本保證。我想，您應該明白了為何要成立以鄉上主要領導擔任專班組長的緣由。俗話說，要想火車跑得快，就得車頭帶。” 許文春若有所思，沉吟道：“您的意思是，該項工作最大