也可以進行一個瞭解幫助嗎。我們沒有這個組織，這方面的工作我們的管理者應該要肩負起這方面的義務和責任，這樣才能使得這些優秀的人才能夠更好的為咱們工作嘛。”

看著東子點了點頭，江晨繼續說道：“這個第二點，我們在管理上面也可以更加靈活一些嗎，比如這個彈性的規定工作時間和工作地點，然後整個工作的時間可以跟每個實驗室劃撥的研究經費掛鉤嘛。那個月誰誰不服從規定，然後超時工作了幾次，要少劃撥多少經費，你可以給他們這樣說嗎。這些老爺子們缺經費都缺了大半輩子了，現在好不容易經費充足了，他們怎麼會容忍我們扣除呢。道時候不說咱們了，就他們也會相互監督自己嘛。對於一個管理者來說，最好的管理手段，那就是讓員工們自己管理自己，而又不損壞公司的利益。這才是一個成功的管理者。”

晨哥，你說的我都記下了，我會好好來思考的，爭取拿出一個好的計劃方案。

恩。江晨看著他點點頭。（未完待續。）

第四百八十四章　變速箱擋路

“恩。說了這麼多，這包老小孩們這段時間進展的怎麼樣？”江晨看著東子問道。

“進展的很快。”東子點頭道：“我們之前不是說了嗎，要發展這個三款車型，我就不具體劃分了。首先是第一款，也就是我們的大馬力轎車。因為我們之前有這個研製轎車的經驗，再加上我們從國外進口了大量的這個汽車樣品，所以對於這個方面，我們進展很快。目前這整體設計以及完成，並且已經有第一輛樣車出來了，從目前測試的結果來看，比咱們第一款旗幟的整體效能要高出了差不多百分之三十左右。這只是第一個樣車，其中有很多要改進的地方，目前研發團隊正在試驗改進過程中。而且車款車的標準，我們也是按照歐美體系的標準來的，研發團隊當初想的是將這個技術追趕上，可是沒想到從側面催促了我們的市場戰略方針能夠更快的發展進行。”

“恩，很好。”江晨笑著說道：“這說明，我們研發人員的目光也是非常準確的，也說明我的發展方針政策是符合實際的。”

“我們的第二款車。”東子接著說道：“也就是這個越野車，準確說是一款越野車型車型，兩種型號。150馬力的那款汽油發動機的民用越野車型號，和那款200馬力的柴油發動機的越野車的軍用型號。你說過，這個這個軍用越野車車和民用越野車是有區別的。軍用越野車，更加註重這個透過性也就是越野效能和機動性，以及它的低故障行，易保養，易操作，還有一定的防護力。而民用車型。雖然也注重前面的這些效能，但是總體而言，還是沒有軍用越野車要求的那麼嚴格，或者說是略微的遜色一下，沒有軍用車型隊員這些效能的要求的這麼嚴格。所以我們的研發團隊覺得，先從最難的骨頭開始啃。也就是研發這個軍用越野車。只要是將這款車型研發成功了，那麼之後的那款民用車型也是水到渠成，我們只需要對軍用車型進行弱化低配就行了。”

“對，這個思路很好。”江晨點頭讚賞道。研發團隊能夠靈活多變的看待問題，對江晨來說，也算是一種成功吧，這個也是他一直所倡導的研發思路。透過實事求是和靈活變通，來解決一下困難，來化解一下難題。對此。這個是江晨很樂意看到的。

見江晨讚賞，東子也高興起來，這個是他負責把控的一個專案，對這個專案的肯定，也等於是對他的肯定，所以他笑著說道：“因為這個車輛的各項技術都比較困難，有些技術在國內都是第一次聽到，而且還有些都是國際先進技術。所以我們進展的很慢。比如，雖然咱們的大馬力發動機有了。但是與發動機匹配的有用於大馬力的變速機卻遲遲的沒有研發出來。我們之前轎車上面的那款變速器，只適合馬力比較小的，扭力比較小的的轎車。而越野車需要的