際就是賣不出去的麗薩電腦。

對於這一點，蘋果公司內部也產生了分歧，可在為了公司的大義下，很快便恢復了表面的平靜。

不過有一樣，麗薩電腦包裝成macxl，重新推向市場，看起來成功救駕，但一個事實不可改變，即蘋果公司在虧本賣麗薩電腦，當庫存清理完畢後，它不可能繼續這種賣得越多虧得越多的做法，解決問題的根本對策還是研發出效能足夠強勁的真正mac升級機型。

否則的話，已經透支了自己的信用，以及圖形使用者介面期待的蘋果公司，就要被使用者完全拋棄了。畢竟除了mac之外，還有其它出色的個人電腦可供選擇。

對於蘋果公司現階段的新花樣混亂，唐煥無話可說，他自問已經仁至義盡了。

唐煥的第一桶金——電子表格軟體cgrid，就是藉助appleii平臺來實現的。之後的文書處理軟體wordeasy、資料庫ebase，以及顯示功能增強卡、列印功能增強卡等硬體產品，一個接著一個釋出，甚至整套的價格合計在一起，超過了appleii這個平臺本身。

不難看出，appleii對唐煥的原始資金積累，起到了怎樣的作用。

隨著雙方合作的深入，到了互動持股的地步。由此讓唐煥搭上了蘋果公司上市的順風車。進軍it領域不到兩年的時間。便拿下了億萬富翁的頭銜，財富排名第三，甚至超過了蘋果公司創始人之一的沃茲。

億萬富翁的光環，所帶來的社會地位、銀行貸款、金融信用等等方面的便利，實在是難以確切計算。

唐煥從一個窮學生開始創業，到迅速崛起，成為美國首富，整個過程光明正大、清清白白。不但讓無數人奉為奮鬥偶像，也引來諸多專家的研究，即使沒有得到授權，形形色色的人物傳記還是滿天飛。

在所有的描述當中，都一致認為，唐煥的成功因素當中，借雞生蛋這一招玩的堪稱完美，而蘋果公司就是唐煥積累財富過程中的那隻雞。

隨著利用價值所剩不多，加上來自董事會的矛盾，唐煥便迅速遠離了蘋果公司。但透過馬庫拉、喬布斯、沃茲在哲儒的股份。以及長期扶持appleii平臺發展，他還是對蘋果公司進行了回報。

這也是外界評論唐煥做人厚道的一大根據。要知道。華爾街在養豬殺豬的迴圈往復中，也很諷刺地對那些品行端正者心生好感。當初蘋果公司趕走創業功臣——第一任執行長邁克爾·斯科特，便被其批評為可共患難不可共富貴。

但在蘋果董事會的一些主要成員，尤其為了和沃茲一樣擁有自己創造的產品而著魔的喬布斯看來，唐煥對appleii平臺的扶持，是一步步改變它的血統，最終使其成為方圓電腦標準聯盟的一員，會損害到蘋果公司的長遠利益，所以他們把公司重心放在了mac和麗薩電腦的專案上。

既然蘋果公司堅持這種想法，那唐煥也不可能熱臉去貼冷屁股，畢竟對方的利用價值真的到了所剩無幾的地步。

聽約翰·錢伯斯等人聊完了由沃茲來訪引起的蘋果公司近況話題後，唐煥點了點頭，轉而問道：“四代方圓個人電腦的32位架構技術，在合作伙伴那裡推行得怎麼樣了？”

“沒有超出掌控的意外發生。”約翰·錢伯斯遞過來一份檔案，“最近的重頭戲是秋季開發者大會，以及稍後的dex上釋出幾款符合32位個人電腦技術規範，但可以在目前的16位三代方圓個人電腦上使用的功能擴充套件卡。這兩項活動，算是為32位個人電腦正式登臺亮相拉開序幕。所以大家都希望你能出席，好給未來指明更清晰的方向。”

原本時空，以ibm…pc主導的個人電腦產業格局裡，龍頭老大ibm對研發32位體系的個人電腦沒有興趣。當孤注