營收是對方的兩倍。

而且兩家一樣，都沒有太多的自有物業，這也是很重要的一點。

不過那時候家樂福岌岌可危，在華夏受到了很大的排斥，加上遠方在內地壓制，對方可以說虧本甩賣，遠方是撿了便宜的。

然而就算如此，百佳以對方一半左右的營收，價值也不會虛高到這個地步。

李東聽了幾句，接著又忽然道：“如果現在併購大商的話，我是說他們的零售業務，你們覺得多少錢才夠？”

這話一出，幾人眼神微微有些變化。

陳浪考慮了一陣才道：“對大商的情報，我們不是太瞭解，包括他們的盈利水準，負債率多少，自有物業比例，還有其他的一些引數，我們都不是太清楚。

之前，我們對大商的研究也不是太多。

不過據我所知，大商的利潤率也不是太高，對方採取的是薄利多銷的手段，這也是他們營收很高的原因之一。

如果按照披露的資料來看，750億的營收，6％的利潤，加上10％左右的自有物業比例，負債率20％以下的話。

想併購大商零售業務，低於500億幾乎沒希望。”

這話一出，不少人都有些牙疼。

李東也無奈道：“500億以上，有這麼高嗎？國梅大概也就花了這麼多錢……”

眾人無言，情況不同。

當初國梅是遭遇危機，被遠方趁虛而入。

實際上不止國梅和家樂福，遠方一般乾的都是乘人之危的事，所有遠方併購的企業，出價都不是太高。

可大商現在的日子過的很不錯，在東北稱霸，無人競爭。

這種情況下，想併購大商，代價不會小。

而且對於這些零售企業，不管上沒上市，市值都不足以代表什麼，還得看切實的價值。

除非你和對方合作，可以對對方產生產業互補作用，對方可能會用低代價讓你進場。

可單純的想併購對方，那就得高價了。

李東摸著下巴，想了一會又道：“大商按照你們的標準，價值高達500億。

那物美呢？

要知道，當初物美開價可不是太高。

當時對方想要置換我們的京城門店，給出了25％的股權和10億的現金，物美實際作價也就100億出頭。

物美加上京客隆，這一次營收也不低，達到了430億……”

陳浪打斷道：“李總，這不一樣的。

而且物美的負債率不低，當初就因為負債太多，銀行拒絕貸款，物美放棄了併購時代，被我們搶佔了先機。

而大商那邊，我們雖然沒做調研，可絕對比物美的情況要好的多。

還有，物美的利潤率也不高，大商在東北是獨霸，物美在京城則是需要激烈的競爭。

還有，當時我們是置換，是不用出錢的，而且對方還能和遠方達成聯盟，這才給出了那樣的代價。

可想收購對方，那就不是這麼算了。

單純的想收購物美，沒有150億以上的資金，也沒希望。

這還是建立在對方願意的情況下，要是談不攏，開價200億，物美不答應都正常。

總之，想靠資金強行收購，花錢肯定會更多。

大商加上物美兩家，想完成收購，做到北方獨霸，集團起碼需要準備700億資金。

前提是，全資收購，如果只是單純的入股，那代價要小很多，入股和收購，又不是一個概念……”

陳浪作為曾經的併購之王，在華閏併購過很多企業，尤其是併購蘇果，讓華閏在零售業務上崛起，是華夏零售業不可忽視的存在。

他說的這