更多的消費者支援。”

李浩然立刻召集了合作社的高層團隊，商討對策。“張蕾，你負責聯絡更多的獨立經銷商，逐步搭建一個非傳統渠道的供應網路，確保我們不完全依賴地方經銷商。同時，我會親自參與產品推介活動，聯絡超市、社群店等小型零售商，爭取透過小店鋪突破李陽的封鎖。”

“好的，浩然。”張蕾迅速點頭，“我會加強與獨立零售商的合作，確保我們的產品能夠進入更多的市場。”

除了渠道問題，李浩然還決定在品牌傳播上加大投入。他要求合作社的營銷團隊與全國知名的媒體公司合作，推出一系列以“透明農業”和“責任為本”為主題的廣告，用以打破李陽對消費者心理的操控。

李浩然深知，只有透過多元化的銷售渠道和強大的品牌背書，才能真正戰勝李陽。於是，他又指示團隊加強合作社的電商平臺建設，並透過精準的市場營銷，將合作社的產品推向更廣泛的消費群體。

“我們的目標不僅僅是維持現狀，而是要藉此機會擴大影響力。”李浩然總結道，“如果李陽繼續封鎖渠道，那我們就透過另一條路，把產品送到消費者手中。”

隨著合作社多元化渠道的逐步展開，李陽的策略開始遭遇瓶頸。他透過傳統經銷商的控制，已經無法有效打壓合作社的銷售，而合作社的新渠道卻迅速取得了市場份額的提升。

李浩然知道，下一步的勝負將在即將到來的市場競爭中決定。無論是品牌的認知度，還是銷售渠道的多樣化，都將成為未來制勝的關鍵。而李陽的資本優勢在合作社愈發強大的背景下，也逐漸暴露出其短板——缺乏足夠的消費者粘性和品牌價值。

“浩然，我們的戰略已經開始奏效。”張蕾站在窗前，看著合作社的銷售資料不斷攀升，“李陽的陰謀雖然還沒有完全破產，但我們已經佔據了主動。”

李浩然微微一笑，目光堅定：“是的，但這只是開始，未來的道路仍然充滿了挑戰。我們要時刻保持警惕，不能鬆懈。只要我們堅持自己的信念，最終一定能迎來屬於我們的勝利。”

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