，對新制度進行了適當的調整和最佳化，使其更加符合公司的實際情況和員工的需求。

經過數月的努力，公司的整頓工作取得了顯著成效。部門之間的溝通協作變得順暢高效，工作效率大幅提升；新的績效考核制度激發了員工的工作積極性和創新精神，團隊合作氛圍濃厚；國際業務團隊之間的文化差異得到有效化解，專案推進順利。訊達重新煥發出勃勃生機，以更加穩健的步伐邁向新的發展階段。小虎深知，企業管理是一個持續的過程，只有不斷最佳化和改進，才能適應市場的變化和公司的發展需求。他將繼續帶領團隊，在追求卓越的道路上不斷前行。