副主任說：“這場演出舉辦單位運作很有力，聘請外籍策劃師進行整體策劃，已經確定的的專案有現場獻花，粉絲與明星擁抱，明星與觀眾互動等，場面絕對火爆。”

譚志達強調：“我問的是明星出場保證問題。”

副主任呵呵：“你應該這樣問，決定要來的明星，是不是與主辦方有書面的文字協定。”

“對啊，這麼大的活動，總得有個章法，大家共同遵守，避免出現不必要的扯皮問題呀。”

“放心，早有高人出面了，主辦方與明星團隊經紀人多次見面，簽訂出場協議是重中之重，你可能不知道吧，就關於明星出場費，談了不下五次了。”

“敲定了嗎？”

“差不多了，一共談了五個明星，有三個正式簽約了。那兩個還在爭取。”

“這三個出場費多少？每個人？”

“五十萬。”

“幾支歌？”

“五支。”

“一支十萬？”

“嚇著了吧，五支歌五十萬，就一晚上，四個半小時的時間，夠你我幹半輩子的了。沒辦法，掏錢找樂子，花錢掉眼淚，人就是這麼賤。”

“我就不感興趣。”

“你呀，好好捂緊自己的錢袋子吧，最好轉播電視也不要看。”

“費用這麼大，主辦方承受得了？”

“這個世上，沒有人是天生大傻瓜，有頭腦的人多的是，你算算，一萬二千個座位，平均三百元，一共是多少？”

“三百六十萬嘛。”

“這只是一部分，主要的還有，現場錄影轉播權，少不了三百萬，轉播中插播廣告，現場廣告牌，這一筆至少也要按百萬以上計數，總收入多少，不會少於八百萬吧。”

“有把握麼？”

“咋不得？去年在山南縣，同樣的操作，同樣的檔次，他們的場地要小得多，可是最後結算，主辦方純收入三百萬。請注意，是扣除了安全保衛費，環境衛生費，臺子裝拆費，雜七雜八的費用後，存進銀行的，百花花的銀子呀。”

“真這麼厲害？”

“可不是？要不，排隊要安排搞的地方多的是，嚐到甜頭，一傳十十傳百。”

譚志達問：“可以了，我現在問你，團體票怎麼賣？”

“大概二十張為一個團體，一人一次限購一個，本人持身份證購買。”

“本人沒空，委託他人不行嗎？”

“換成別人，免談，但你我的關係特例，到時候我給他們打個電話就行了。你要買多少張？”

“有人會不會有人炒作，加價轉售？”

“當然，免不了，外地人，來不及買票的人，要近距離目睹明星光彩捨得花大價錢，可以理解，而且我們管不著。”

“我想給全替員工都買，每個員工帶家屬子女，都去欣賞領略明星風貌。”

“那一定是很歡迎了，有多少人？”

“三百人都有多。怎麼樣，能滿足麼？”

“夠嗆，三百人，十五個團體，很惱火呢。”

“想想辦法？”

“要著吃回扣的。”

“回扣？”

“是啊，你懂的呀。”

“買演唱會的票要被吃回扣？”

“這就是市場化運作呀。”

“那誰還買？”

“沒聽說吧，山南縣的紅票，演出當天被黃牛炒到了三千。”

“你在講故事給我聽喲。”

“你親自去調查，我說假話我不是人養的。”

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