不安，自動接受執行競爭規則的結果。此例僅僅涉及幾個人的上場不上場打球的問題，如果涉及績效考評、職務升遷、收入增減、上崗下崗等等，是否還能普遍做到自覺遵循競爭規則，還需作另外的考察。在世界盃賽場上，我們也屢屢看到遭到淘汰的球隊隊員，在接受採訪時忍著內心的痛楚，會向勝隊表示欽佩和祝賀。無論如何，這種對公開、公平、公正競爭結果的社會自覺的認可和接受，是減少、消解乃至避免由於競爭可能導致的社會不安的一種重要的心理機制。對這種競爭規則的不尊重，就是對競爭精神的摧殘，窒息社會的活力。

第一八八章　張興的正面突破之舉

企業轉制、地方結構調整、城市大開發、職工下崗補償，急需大量資金，張興適時調整自己的施政方針，並很快見到成效。

張興讀經濟學博士時，校長看他是個好苗子，著力培養他，極富遠見地安排他擔任面向社會成人的工商碩士班的班主任，同時讓他在班上講些專題，他又心領神會，熱心張羅班活，密切學員之間的關係，正合學員們的心願。報名參加這類班的學員，學習更新知識是第二位的，尋訪知音結交事業上的戰略合作伙伴才是第一位的。學員中除了少許政界高層人士，大多數來自於商界。張興獲得了意外的收穫，使他在政界、商界積累了深厚的人脈關係。校長看他的班主任當的非常成功，又讓他兼任下屆班的班主任，放手讓他去經營。這使他有了深入學習接觸的方便條件。博士畢業後的他，依然同班上的學員們保持著密切的聯絡，還不時借工作出行之便，聯絡加深感情。他自己體驗到，人脈也是非常重要的資源。此時的他，不想透過高層的幫助突破地區發展的瓶頸，他自己結交的人脈關係開始派上用場。

張興約請當初班上的商界鉅子們，以同學會的名義召集到嫩水市，又特別請校長、導師前來坐鎮，規格檔次得到提升，學員們接到通知，歡天喜地報名參加，雖然免不了猜出他的用意，卻也樂得相助，誰知道將來誰會借上誰的力呢。

張興先領著學員們瀏覽市容，走訪了一些大企業，讓他們有了大致的印象，然後召開同學會。在會上，他做了個簡短的開場白。無非是客套幾句，然後便直奔主題。他動情地講道，嫩水市也是國家的老工業基地，在建國初期。曾經為國家的工業化立下汗馬功勞。在某些重要專案上甚至起到奠基性的作用，這裡的廣大職工付出了艱辛的努力。遺憾的是。後來由於種種原因落伍了，發展滯後，體制轉型慢、結構調整難度大、企業包袱重、職工下崗失業面大。現在，企業轉制、結構調整、城市開發正處於攻堅階段。城市的經濟社會發展急需邁上新的臺階，進入到新的發展階段，無奈當地資金大量外流，本地資金再生能力差，突破城市改革發展瓶頸急需外部注入大量資金。上邊把我空降到這裡，我個人也沒有那個本事。現在把各位請來，一是幫助我支招。解開這裡欠發達的糾結，不然我也不會驚動校長和導師；二是請各位學友有招的支招，有錢的出錢，一方面是扶持地方發展。這裡的父老鄉親不會忘記你們，另一方面，也是支援小弟一把，我代表嫩水的父老鄉親先謝謝諸位。

會場氣氛頓時熱烈起來。經過會上會下一番複雜的溝通交流，初步確定了幾十個注資改造企業和城市開發建設的大專案，資金總額達到幾百個億，創嫩水市有史以來最好的局面。

過去的幾年，嫩水市因缺乏資金，企業轉制舉步維艱，幾乎是企業轉制方案一動，就要有響，所謂有響就是企業職工聚集上訪，成了逢改必訪，企業改制成了老大難動不得，一動就頭疼，企業轉制普遍處於膠著狀態。張興為了破解這個難題，除了爭取上級支援之外，特別要求投資商，一定要做好原有企業職工的安置工作，人員爭取透過再培訓的方式就地消化，實在消化不了的，也要給予