很差錢，不能像一些民營企業那樣任性的燒錢。

與此同時。《bj卡通》屬於國營出版單位旗下的資產，也不可能隨便的出售。畢竟，國內的雜誌刊號資源價值，遠遠超過了出版書號價值。

國內雜誌刊號一共採油8000多個，申請的難度，比網際網路上註冊一個網址要難多了。直接買下雜誌的難度，比在網際網路上創辦一家網站的難度要高得多。

所以，小夥伴公司選擇跟bj出版集團公司合作，共同組建一家bj小夥伴卡通雜誌公司，bj出版集團佔49％的股權，小夥伴公司佔51％的股權，這家公司獲得《bj卡通》雜誌未來十五年的經營權。

今後，《bj卡通》的實際經營權歸bj小夥伴卡通雜誌公司所有，不過，這家公司每年要向bj出版集團繳納50萬元的雜誌社的經營承包的租金。

這種合作方式，《bj卡通》的實際產權，還是國營出版社持有的。而僅僅是把雜誌社經營權，承包給了小夥伴公司，每年bj出版集團公司可以旱澇保收的獲得50萬元的租金。

之所以，這麼順利，因為《bj卡通》已經成為了日落西山了……整個國內動漫型別的刊物，無論是正規的還是非正規的，全都是在走下坡路。

就拿《bj卡通》雜誌來說，幾年前每期銷量十多萬本，效益是比較理想的。靠著雜誌熱銷，孵化了不少熱門的漫畫，透過出版單行本，以及跟央視合作改編動畫片，都讓《bj卡通》雜誌曾賺了不少的利潤。但是，現如今的《bj卡通》銷量下滑到了每期僅僅8000多冊，即使是支付亞城木夢葉新作《飄渺之旅》漫畫版的稿費，也是支付不起，拖欠了快有半年時間了。

由於債權問題，還有雜誌社員工的工資拖欠問題，讓bj出版集團感覺到焦頭爛額。現在，小夥伴員工肯出手，把雜誌社的經營權承包下來，並且，雜誌社的50多名員工的工資，也由小夥伴公司支付，這自然是皆大歡喜的合作了！

經手了《bj卡通》之後，王啟年建議下，雜誌進行了改版——

第一步，去除掉大量的廣告，因為，這些廣告本身已經沒有多少效益，反而像牛皮癬一般，影響了讀者的閱讀體驗。第二步，增加對原創漫畫進行約稿，減少一些小說、笑話段子、散文之類內容。第三步，雜誌裡面更多與粉絲互動，廣告內容換成了贈送小禮品資訊。比如，每期雜誌裡面，隨機贈送1元~5元的小夥伴錢包現金劵，使用者有小夥伴通行證帳號，並且啟用了小夥伴錢包，那麼，自然可以線上啟用現金券，現金券在小夥伴線上和線下平臺消費，等同於現金！

此外，雜誌終止了跟很多廣告商合作，原本的廣告內容，基本上是給旗下的漫畫單行本、周邊產品，以及小夥伴公司的其他產品打廣告。

簡單說，收購《bj卡通》雜誌後，王啟年可並沒有指望這家雜誌賺錢，反而是把這款雜誌當作擴張小夥伴公司娛樂生態的擴張。靠著這個雜誌，可以讓小夥伴公司把觸角伸的更長遠，除了網際網路和影院以外，也同樣會有小夥伴公司的新的內容平臺。

讓小夥伴公司的娛樂內容，無所不在，這就是王啟年定下的長遠目標。小夥伴公司目前很多短期、中期和長期的戰術，其實都是在給這個最終目標服務！（未完待續。。）

第三百二十八章　龍鳳鬥

2004年10月14日，小夥伴公司跟寰亞合資拍攝的首部電影《龍鳳鬥》在國內香港同步上映。

在香港那邊是杜琪峰參加首映釋出會，而劉天王則已經是在bj，參加內地的首映釋出會。因為，最近劉天王事業重心幾乎轉移到了內地。在內地參加的演出和活動，遠遠多於在香港。

這其實也是市場的選擇，再加上，劉天王是少數在內地市場上，處於