,也就是手中持有一股嘉禾娛樂的股票,如果願意參與配股的話,則可以出資,以4元一股的價格,買入新股。
當然了,配股計劃丟擲手,大多數的股東都反映並不是很激烈。因為,嘉禾娛樂公司的最新的財務報表顯示,每股的淨資產在3。1港元。
配股計劃,並不是低於淨資產給大家送錢,反而是有限像是圈錢!
所以,參與配股的老股東反映冷淡,也只有也只有300多萬股的老股東,掏錢參與了配股的計劃。
當然了,小夥伴公司根本就不是打算圈錢的,而是透過配股,增加大量的新股,來鞏固控股權的。別的投資者不參與更好,小夥伴公司自己參與配股,顯然更符合公司利益!
小夥伴公司原本配股計劃,就是為自己增持股票量體裁衣——4750萬股的老股票,全部參與配股。
在配股計劃順利實施之後,嘉禾娛樂公司的總股本增加到了1。785億股。小夥伴影視娛樂集團,持股嘉禾娛樂公司股票翻倍,持股比例增加到了53。2%!
這樣以來,小夥伴公司對嘉禾的控股地位,已經徹底得到了鞏固。
透過配股計劃,嘉禾娛樂公司也增加了2億元的現金。有了這筆現金之後,嘉禾娛樂公司顯然也可以放開手腳,進行一系列的大動作了!
這個動作主要集中在對於院線的佈局上,而且,跟小夥伴公司的院線佈局一樣,租不如買!
香港未來的房價還會漲,房租還會漲!直接買下院線物業,長久算賬,絕對比租要划算……(未完待續。。)
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第三百七十七章 嘉禾新氣象
在完成了大股東和董事會的換屆,以及透過配股增發,既鞏固了小夥伴公司的控股權,又增強了嘉禾公司的現金儲備。
有了現金之後,嘉禾自然會展開一系列的大動作!
歷史上嘉禾電影公司動作最頻繁的時期,並不是早年李小龍時期,又或者是許冠文、洪金寶、成龍等等人帶領嘉禾衝鋒陷陣的時期。反而是嘉禾在94年上市之後的三年,那三年之間,嘉禾電影產量最大,市場份額強勁的令人仰視。那是因為,當初嘉禾上市融資獲得了一大筆資金,所以,大當家鄒文懷和二當家何冠昌,信心滿滿的採取了激進的投資,來鞏固嘉禾的市場地位。
那三年確實是嘉禾有史以來產量最高,收入最強勁的三年。可惜好景不長,嘉禾二當家何冠昌去世。以及嘉禾的片場租約到期被政府收回,將軍澳新片場,遭遇了老對手邵氏聯手六大電影公司阻擊,以報二十年多年,邵氏和嘉禾之間的恩怨!
老片場被政府收回了,新片場又被對手們以更高價格買下。這樣,嘉禾就失去了片場,於是,從九八年開始,電影產量逐年下降!
不僅僅是片場,就是電影院嘉禾在香港的電影院數量,這幾年也是在減少。因為,香港的物業太貴了,買又買不起,租又租不起!
現在換了新老闆,並且開始有錢了,嘉禾就有點像94年剛剛上市時期那樣,充滿了霸氣!
2006年1月20日,嘉禾電影公司宣佈,將會鞏固在香港院線市場的地位。
在80年代的嘉禾曾經有20多家電影院,現在只剩下7家。這7家電影院。有三家是嘉禾自己買下的,剩下的4家是簽署長期租約。
買下這些物業之後,每年至少可以給嘉禾節省1200萬元的租金。節約了成本,將來是會反映到財務報表上。
更何況,目前香港的地產還在漲價,租金年年看漲!
最誇張的中環。居然有10幾平米的店鋪,地產漲到了每平米幾百萬港元的天價。如此天價的店鋪,當年的店主是在