最終，為了抵禦同行的挖角，晉江是比較晚的加入了vip收費模式。這個時空，小夥伴公司兼併了晉江之後，自然也採取類似於起點的收費模式，並且，把粉絲打賞、月票等等機制，紛紛引進了晉江。

雖然，一開始一些純粹的文學女青年覺得不爽，認為晉江被收購了之後，就迅速的開始商業化，變成一家商業性的網站了。但是，還是有更多女作者的支援的。

畢竟，晉江一開始的模式，也是需要在網站上吸引人氣，然後，實體出版去盈利。也不能說，一點點不在意稿費回報這個問題。而推出vip收費模式後，等於是降低了門檻，更多的作者可以透過在網上收費，獲得收入，這種模式本質上是穩住了作者。透過穩住了大量的作者，自然就會吸引大量的讀者，之後，形成了一個比較好的文學生態。

整合了起點、晉江和小夥伴書業公司，這三塊業務基本上形成了穩定的互補關係。

起點的男頻主站，作品更適合改編遊戲，以及一些大製作的幻想題材影視劇。晉江網的小說，則更適合改編情感肥皂劇，這在電視劇市場，非常具備影響力。

小夥伴書業公司，由於原本的落魄的編輯陳三強從零開始發展，在漫畫、小說等等暢銷書領域，已經是國內第一，每年出版3000萬本圖書，民營出版公司中，已是絕對的冠軍。實際上，即使跟全國大型的出版單位相比，小夥伴公司在漫畫和小說出版領域，也佔據了絕對的優勢。

而未來出版部門的戰略並不是盈利，而是衝擊銷量！把起點、晉江的小說。以及小夥伴公司的漫畫資源，出版成為紙質書，向更多讀者展示內容，培育優質的ip！

至於賣書賺錢，小夥伴公司還是看不上的。如果，賣書業務一年虧1億元，但可以賣出上億本圖書，這絕對比出版3000萬本圖書，盈利5000萬元，更符合小夥伴公司的利益！

為什麼呢？因為，紙質書的出版，也是考驗版權價值的一塊試金石之一。如果，有讀者被故事打動，願意花錢購買圖書，說明這個故事很有潛力。

將來，把故事改編為遊戲、影視、動畫等等形式的娛樂產品，風險自然是比較低了。

而相對於遊戲、優勢、動畫等等大娛樂市場，不僅僅網路文學的市場微不足道，實體書出版也同樣微不足道！

畢竟，實體書出版市場看起來一年有數百億元元。但，這數百億元，絕大多數都是教科書、工具書支撐起來的。真正讀者消費產生的圖書出版規模，是微不足道的。

可以說，真正圖書消費市場的讀者，再過幾年，還未必有網路文學的讀者多呢。（未完待續。。）

第三百三十二章　收割

2004年12月，小夥伴公司為了應對勝大入局網路文學市場，進行了一系列整合和兼併動作，自然是花費了不少錢，將來還會持續的投入。

這筆錢誰來出？

王啟年早就有所準備——從勝大公司身上剪羊毛，來補貼小夥伴公司的擴張和發展的資金需求。

這種不要臉的打發，也只有王啟年可以玩得轉！

在5月份，王啟年主持下，小夥伴公司旗下新成立，專注於股票投資子公司“小夥伴價值投資公司”以每股成本12美元的價格，買入了100萬股的勝大公司的股份。彼時，投資規模約為1200萬美元。

時隔七個月，勝大的股價已經漲到了美股40美元，小夥伴公司持股的勝者線上股票市值則是超過4000萬美元！

勝大上市盛宴中，陳天驕因為持有七成的勝大的股票，持股的市值高達15億美元，算成人民幣有120億元，而被譽為中國首富。

這個中國首富，就跟幾年前網易上市之後，丁磊有70億人民幣的身