就說得很好嘛，出口成章，邏輯清晰，一下子就抓住重點要點了。”

張宙心在旁邊附和道：“賈縣長說得沒錯，蘇主任文筆雖然欠些火候，但是思維敏銳，能夠從小事抓住本質，發現新意，而且思路邏輯性非常強，他寫好的大綱和框架，我只需要往裡面填好聽的字句就行了。”

聽到這裡，賈國強不由大笑起來，過了好一會才拍了拍手裡的稿紙道：“小蘇，這篇文章你是什麼想？還是投到荊南日報去？”

“是的賈縣長，上次的文章也是請我的大學老師幫忙審閱，他覺得不錯就推薦到了荊南日報，這次我還想請他幫忙審閱一下。”

賈縣長意味深長地點點頭：“嗯，有一位好師長，對你來說是受益匪淺啊。好吧，這篇文章拿去請你老師審閱，發表了我為你請功。”

下午，蘇望和張宙心去了郵局，用特快專遞把文稿寄了出去。

第二天上午蘇望坐在辦公室，拿出一疊信紙，開始俯首疾筆。專題系列文章寫好了，蘇望準備寫一些關於農村經濟建設的文章，他想把在麻水鎮以及去其它鄉鎮調研時所思所想，再結合自己開辦信達裝修公司和友聯鑄鋼廠的經驗，總結一下。

蘇望首先把要點列出來，他覺得農村無論走農副業還是工業，都無法單打獨鬥，因為這跟農村各家各戶的經濟基礎有關聯，所以必須走聯營或聯合的方式。但是這其中又出現幾個問題，蘇望思索了很久，覺得關鍵在於兩點，第一是資本，沒有外來的資本，農村聯合經濟就無法形成規模，光靠逐漸積累，發展會非常緩慢，容易在發展過程中讓村民們失去信心；第二是專業經理人。村民們的確有一些有知識和有能力的人，但是他們受條件限制，無論是管理方法和資訊手段都非常落後，容易在發展中出現瓶頸，這也是光靠農村本身發展，能出規模企業和好企業是鳳毛麟角的原因。而資本和專業經理人的進入，會帶來先進的管理制度和靈敏的資訊渠道，這是農村企業最缺乏的。

可是如何讓資本、專業經理人與農村經濟體有機的結合，避免反客為主，保證村民們的利益，這又牽涉到一系列的問題。蘇望以美國新奇士種植者有限公司為例，進行了分析。提出建立從種子種苗→農藥化肥→科技指導→收購包裝→倉儲運輸→批發零售的完整產業鏈，重點指出必須按照產量分配給農民股權，讓農民可以充分參與到整個產業鏈中；如同股份公司一樣向股東公開整個產業鏈的利潤，在此透明的基礎上進行合理的利潤分配，保護了農民的利益。

蘇望還指出，職業經理人貫穿整個產業鏈，而且必須以利益不同分別聘請不同的職業經理人，進行互相制衡。如處在上游的農民自己聘請職業經理人，將他們的收入與農民股權所能獲得利潤相掛鉤，使得這些經驗豐富的職業經理人既能與中下游的職業經理人互相配合，又可以監督整個利潤分配，最大限度的保證農民的利益。

而政府則擔當裁判的角色，不再下場當教練或球員的角色。而這種裁判角色必須給予產業鏈最大的自主權，確保企業內部的任何問題都能夠在股東大會進行公開、公正和平等地討論和決策，只有在產業鏈某個角色或某一個環節違反合作協議或者國家法律法規才出面進行干預。

蘇望在文章中結合自己所見所聞的實際情況，初步探討了整個產業鏈各個角色的定位，以及互相之�