時候進入當前新興的快遞行業，我只是說，基礎真正打紮實了，萬家優品才會真正立於不敗之地……”

“……不僅僅萬家優品，泛華商業、泛華地產以及南亭集團、星源時代，目前都還是打基礎的階段，各自所處的行業，發展都還遠遠談不上成熟。所以我個人是很反感丁文江、韓振亞這些人玩資本運作的。雖然資本運作現在也有一些風起雲湧的跡象了，也確實會比埋頭做實業的，能贏得更耀眼的光環，但他們的根基不牢固，藉助資本運作就算一時搞成龐然巨物，也不過是將越來越危險的炸藥包背在自己頭上……”

雖然萬家優品在東洲耕耘了一年半，初步建立了供應鏈體系，健全倉儲、物流以及門店管理系統，也培養了一支運營管理團隊，但蕭良還是希望蕭意、葉曉秀站在更高的視野，不斷對現有的供應鏈體系、管理體系進行提升、迭代，等秣陵三百家門店目標實現，萬家優品能站到一個更高的平臺上。

當然，蕭良同時也希望許建強儘可能剋制住迫切搞多元化擴張的野心。

除了東洲城商行、泛華地產，以及接下來增加對萬家優品的注資外，泛華未來的核心精力跟資源，還是要持續不斷的用在以工促貿，工貿聯動，不斷提高綜批業務服務水平，擴大出口貿易等方面。

受天盈電子商務的帶動，目前有一批歐美留學生也仿效做起第三方跨境電商業務，使得泛華綜批市場、泛華新世界商戶對歐美的線下、線上貿易持續增漲的幅度很大。

包括這些歐美留學生在內，依託泛華綜批市場、泛華新世界註冊成立的小微貿易公司也有近百家了。

不過，東洲各大輕工商品集中製造園的生產水平，還僅僅停留在“價廉”的水平上。

一座座小微工廠，在設計、生產以及質量管理能力，以及生產規模的不斷擴大等方面，有沒有一家強有力的中間商積極介入引導，區別是非常大的。

這也是泛華商業未來登上更高平臺的基礎。

蕭良也很詳細的聊了聊南亭集團這兩年做的事情。

南亭集團可以說是第一個大規模向全國市場推出茶飲料產品的廠商，自然有機會搶奪更多的市場份額，甚至在此時27%的市場佔有率基礎上再提高一倍，理論上都是能做的。

然而對於一個初生的市場，目前總銷售規模還僅有一百億，南亭集團無視前期生產質量能不能保證，無視市場銷售體系以及經銷渠道的不穩定，就算一時搶下逾半的市場份額，又有什麼意義？

被準備更充足的後來者輕輕一戳，就捅破原形嗎？

因此，南亭集團這兩年超前建設的產能，哪怕機器裝置白白在廠房裡折舊侵蝕賬面盈利，也是最大限度的剋制住不再去搞什麼人海戰術、搞什麼大營銷。

而是更有耐心的推動一二級經銷商建立線下推廣營銷的能力，加強物流倉儲以及對終端的管理能力，不斷的提高產品的週轉能力，南亭集團內部也是一點點將更嚴格的生產管理、質量管理體系建立、健全起來。

雖然原紙鋁鍍膜**以及專用灌裝機的開發進展緩慢，但精密裝置公司這兩年也不是沒有做出重大成果。

星源時代精密裝備技術公司目前在通用型高速灌裝生產線的整合製造能力上，可以說是達到國內第一流的領先水平。

在此基礎上，南亭集團已經將現有的國產灌裝生產線進行改造，最終形成三十億瓶軟**飲料的灌裝產能，以及每年二十億瓶軟**飲料灌裝生產線的整合製造能力，同時還與供應商合作，加強關鍵裝置的研發替代能力。

雖然花費巨大的代價，但一切都是值得的。

也是到這一步，南亭集團才有資格稍稍露出猙獰的犄角。

從四月一日起，大幅下調冰紅茶等產品