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第275部分

高度,要把監督工作細化、讓黨內黨外都能夠感受到黨內監督工作的強化。

要把黨內監督作為政治改革的一項重要工作來抓,要強化組織部、紀檢監察、黨委督查等跨部門的資訊共享和協同工作,其中要把組織監督作為重中之重來抓。

為了學習中|組部檔案,楚江省委組織部組織了專門的學習會議,組織部副部長邊琦主持會議。

整個部門副處以上幹部,幹部監督處科以上幹部參會。

這是陳京進入組織部以後,第一次參加部內大會,而這一次會議的中心議題又和他的工作直接相關,所以,他的出現是相當受關注的。

而在此之前,又傳出陳京剛上任,就和邊副部長頂牛的訊息,這也讓他更加受人關注。

邊琦主持會議一直都保持嚴肅的神情,完完全全就是標準的“組織臉”。

從他這張臉上看不出他對陳京的不滿,也看不出他對目前幹監處工作的意見和建議。

陳京沒有用心去琢磨這件事,他心中清楚,像邊琦這樣的大領導,其城府不是自己能夠揣測的,自己做事只需按照自己的原則就行。

瞎琢磨太多,自己腦袋發脹,可能還會適得其反。

至於解釋的問題,陳京也考慮過。

但他轉念想,邊琦那麼大的領導,什麼旮旮旯旯看不透?還用得著自己畫蛇添足去解釋?

今天的會議有個議程,陳京需要在會上發言,提出為了響應中|組部檔案,楚江干監處的以後工作安排和規劃問題。

陳京在準備這次會議之前〃門召開了處裡會議,基本整理出了一個工作計劃。

可是這個計劃還沒來得及向邊琦彙報。

陳京講話主要講了三點,第一點是要拓寬組織信訪渠道,規範組織信訪流程。他提出,要以省委組織部的名義建立專門的幹部監督網站,方便廣大黨員群眾透過更便捷的渠道來舉報問題幹部。

對組織接訪和處理上訪資訊的流程,陳京認為組織部不能一味的按照老方法,過度依賴紀檢監察等部門。而要強化自身的調查辦案能力,至少要能夠正確分辨上訪事實的真偽,從而給出組織意見,或者直接轉交相關職能部門進一步深入徹查。

第二點,陳京大膽提出,組織監督工作應該要建立省、市、縣專門的溝通渠道,省委組織部幹部監察工作,不能只拘泥於省管幹部,對群眾反映激烈、問題比較突出,而下面組織部門處理存在爭議的案子 組織部應該要給予指導性意見,或者是直接成立調查組越級調查。

第三點。陳京認為幹部監察工作要加強和政法系統的聯絡,尤其要和維穩工作協同。對組織內部監察確實存在嚴重問題的幹部,可以直接聯絡政法系統,要求檢察機關介入,和紀委一起把社會消極影響降至最低。

陳京的這個發言,在會場上引起了熱議,如果按照陳京的這個說法。以後組織部幹監處的權利可就更大了,足以和紀委分庭抗衡了。

邊琦一直不動聲色,直到陳京講話完畢。他才深深的看了陳京一眼。

能夠在這麼短的時間提出這三點意見,邊琦心中還是頗為吃驚。

他琢磨過陳京的簡歷,陳京從基層上來這是優勢,但是陳京不懂組織工作,沒有組織工作經驗,這是最大的軟肋。

但是看陳京提出的這三點,怎麼也看不出來他是沒幹過組織工作的幹部。

這三點意見很大膽,但是思路很縝密,而且對中|組部檔案研究得很透徹。

這三點意見的每一個細節,都能夠從《檔案》中找到根據,看似大膽,卻不是無的放矢,不是信口開河!

政治改革的大趨勢啊,在中|央很多領導都很困擾,各派意見都難以綜合,這樣的難題,單靠楚