詩氏集團在詩宇安和蘇悅的帶領下，歷經波折，多元化業務終於有了起色，可前行的道路依舊迷霧重重。

音樂業務逐漸有了熱度，新人歌手獲得了一些關注，可行業競爭愈發激烈。一家實力強勁的音樂公司推出了一檔爆款音樂選秀節目，幾乎壟斷了當下新人歌手的曝光資源，詩氏集團旗下歌手的熱度再次被壓制。不僅如此，一些音樂平臺以流量資料為導向，向頭部歌手和熱門節目傾斜資源，詩氏集團新人歌手的作品在平臺上的曝光度銳減，推廣難度劇增。而且，歌手經紀約的管理也出現問題，一位頗具潛力的新人歌手因對公司的發展規劃不滿，產生了解約的想法，這對本就艱難的音樂業務來說，無疑是雪上加霜。

動漫業務剛收穫一些讚譽，就面臨盜版侵權的困擾。市場上出現了大量未經授權的動漫周邊產品，不僅質量參差不齊，還嚴重擾亂了詩氏集團正版周邊的銷售渠道。同時，動漫內容創作也遭遇瓶頸，隨著觀眾審美和需求的不斷變化，原有的創作風格和題材逐漸難以滿足市場需求，而新的創意方向又難以確定，創作團隊陷入了迷茫。此外，動漫產業鏈的整合也存在問題，從動漫製作到發行、播出再到衍生品開發，各個環節之間的協同不夠順暢，導致整體效益難以提升。

文旅小鎮專案雖然在穩步推進，但隨著建設的深入，新的問題接踵而至。建設過程中，施工團隊遭遇了複雜的地質條件，導致工程進度受阻，額外增加了大量的施工成本。而且，周邊配套設施的建設也遇到了難題，交通、住宿等基礎設施的建設需要與多個部門協調，手續繁瑣，進展緩慢。同時，隨著文旅市場的不斷發展，消費者對文旅專案的品質和體驗要求越來越高，詩氏集團需要不斷最佳化文旅小鎮的規劃設計，增加更多具有吸引力的專案和服務，這又對資金和創意提出了更高的要求。

面對這一系列新問題，詩宇安和蘇悅沒有絲毫退縮，他們深知，退縮意味著前功盡棄。詩宇安緊急召集各業務部門負責人，再次召開戰略會議。在會議上，大家集思廣益，共同探討解決方案。

針對音樂業務，詩氏集團決定轉變推廣策略。不再單純依賴音樂平臺的推薦，而是利用社交媒體的力量，打造歌手的個人品牌形象。透過短影片平臺釋出歌手的日常生活、音樂創作過程等內容，吸引粉絲關注，增加歌手的親和力和話題度。同時，積極與線下演出機構合作，為歌手爭取更多的演出機會，透過現場表演積累人氣。對於歌手經紀約問題，詩宇安和蘇悅親自與有解約想法的歌手溝通，瞭解其訴求，為其制定個性化的發展規劃，最終成功留住了這位歌手。

在動漫業務方面，詩氏集團加大了版權保護力度，聯合律師團隊對盜版侵權行為進行嚴厲打擊，向市場上的盜版商家發出律師函，要求其停止侵權行為，並透過媒體曝光，提高公眾對正版動漫的保護意識。為了解決創作瓶頸問題，詩氏集團組織創作團隊進行市場調研，深入瞭解觀眾的喜好和需求，同時邀請行業專家進行創意指導，拓寬創作思路。在動漫產業鏈整合上，成立了專門的專案管理團隊，負責協調各個環節之間的工作，加強溝通與協作，提高整體運營效率。

文旅小鎮專案上，詩宇安積極與地質專家和施工團隊溝通，制定了詳細的應對方案，克服了地質難題，確保工程順利推進。在與相關部門協調周邊配套設施建設時，安排專人負責跟進，簡化手續流程，加快建設進度。為了提升文旅小鎮的品質和吸引力，詩氏集團與知名的文旅策劃公司合作，對小鎮的規劃進行了全面升級，增加了更多沉浸式的影視體驗專案、親子互動遊樂設施以及特色文化活動，滿足不同遊客的需求。

經過幾個月的努力，詩氏集團的多元化業務終於迎來了曙光。音樂業務方面，旗下歌手透過社交媒體吸引了大量粉絲，線下演