詩氏集團在國際市場的拓展雖歷經波折，但隨著與安德烈家族企業的合作以及一系列危機的化解，業務逐漸步入正軌，在多個國家的專案都取得了不錯的成績。然而，在這看似一片向好的發展態勢背後，新的挑戰正悄然逼近。

隨著詩氏集團在國際娛樂市場的影響力不斷擴大，引來了更多競爭對手的關注。一些老牌的國際娛樂巨頭對詩氏集團的快速崛起感到了威脅，他們開始聯手對詩氏集團展開新一輪的競爭打壓。

首先在市場推廣方面，這些競爭對手憑藉著長期積累的資源和渠道優勢，加大了在全球範圍內的廣告投放力度。他們在各大媒體平臺、線下廣告牌以及各種娛樂活動現場，鋪天蓋地地宣傳自己的品牌和產品，試圖擠壓詩氏集團的市場空間。同時，他們還針對詩氏集團的特色業務，推出了類似的娛樂專案，並以更低的價格吸引消費者。

在美國市場，詩氏集團洛杉磯的娛樂體驗店原本憑藉新穎的科技娛樂專案和優質的服務吸引了大量顧客。但競爭對手推出的類似體驗店不僅在裝修風格上模仿詩氏集團，還在專案價格上降低了近兩成。這使得詩氏集團的部分潛在客戶被分流，客流量出現了一定程度的下滑。

在英國，詩氏集團與當地娛樂營銷公司合作開展的宣傳活動原本效果顯著，品牌知名度不斷提升。然而，競爭對手卻暗中與一些媒體和廣告商接觸，以更高的合作費用和其他利益誘惑，使得這些合作伙伴減少了對詩氏集團的宣傳推廣，轉而將更多資源傾斜到他們自己的專案上。

面對這種激烈的市場競爭局面，詩宇安迅速組織團隊召開會議，商討應對策略。在會議上，各部門負責人紛紛提出自己的看法。市場部經理認為，應該加大市場調研力度，深入瞭解競爭對手的優勢和劣勢，以及消費者的新需求，從而針對性地調整推廣策略。“我們不能僅僅被動應對，要主動出擊。透過調研，找到我們與競爭對手的差異化優勢，然後強化這些優勢進行宣傳。”他說道。

產品研發部負責人則表示，需要加快產品創新的步伐，推出更具競爭力的娛樂專案。“競爭對手可以模仿我們現有的專案，但我們要不斷推陳出新，讓他們總是慢我們一步。”他建議加大對新技術、新創意的投入，開發出獨一無二的娛樂體驗。

詩宇安認真聽取了大家的意見，最終決定雙管齊下。一方面，市場部成立專門的調研小組，對美國、英國、日本等重點市場進行深入調研。調研小組不僅分析競爭對手的營銷策略、產品特點和價格體系，還透過問卷調查、焦點小組訪談等方式，瞭解消費者對娛樂專案的新期望和需求痛點。

經過一段時間的調研，市場部發現，消費者對於娛樂專案的互動性和個性化需求越來越高。於是，他們制定了新的推廣策略，強調詩氏集團娛樂專案的互動體驗和個性化定製服務。在廣告宣傳中，突出展示消費者可以根據自己的喜好選擇不同的娛樂場景和劇情走向，增加參與感和趣味性。同時，與一些當地的社交媒體網紅和明星合作，邀請他們到詩氏集團的娛樂體驗店進行體驗，並透過他們的影響力進行宣傳推廣。

另一方面，產品研發部加大了研發投入，組建了跨學科的創新團隊，包括工程師、設計師、藝術家和心理學家等。團隊深入研究虛擬現實、增強現實、人工智慧等前沿技術，將其與娛樂專案相結合，開發出一系列全新的娛樂體驗。

在幾個月的努力後，詩氏集團推出了一款基於虛擬現實技術的沉浸式劇情體驗專案。在這個專案中，消費者可以身臨其境地進入一個虛擬的世界，扮演其中的角色，與虛擬環境和其他角色進行互動，根據自己的選擇推動劇情發展。該專案一經推出，立刻吸引了大量消費者的關注，尤其是年輕一代的科技愛好者和娛樂追求者。

在美國市