周戎敲了敲桌子，示意所有人都把注意力集中一下，接著他就開始了吹牛逼模式。 “我剛才從下邊一層一層的看了一下，發現大家幹勁兒不是很足呀！尤其是遊戲開發部門。 我大概明白為什麼會出現這種情況，無非是擔心把現有的幾款遊戲做完之後無事可做，公司會裁員而已。 在這裡我可以保證，這種擔心是多餘的，穎禾是一個有著極為長遠規劃的大公司，你們以為只是做這麼幾十款爆火的遊戲就算完了嗎？ 錯，大錯特錯，咱們的事業才剛剛開始了第一步！ 先說錢的事情，我剛剛粗略算了一下，多的不好說，50億咱們現在是有的，等到天龍和宿命上線之後，年底集團各個方面林林總總算下來，我估計兩百億是有的。 這麼多錢呢，我是不打算存銀行的，那就牽涉到一個再投資的問題。 剛剛大家也聽到了，整體來說，咱們還是很缺人呀，很多部門目前甚至連個總負責人都沒有，那麼問題就來了，剩餘的資金，集團下那麼多子公司、子業務先給誰，先發展誰？ 這一點，我覺得崑崙鏡就是一個樣板，相比較於投資業務，我更看重如何投資一個有潛力的創業者。 至於業務…… 先說遊戲部門哈，我就問一句，宿命上線之後，剩下的幾款遊戲需要多久才能開發出來？ 一年一個還是一年兩個？ 按照目前的遊戲策劃方案，後面的幾部遊戲肯定是一款更比一款場面宏大、畫面精細，在這個過程中，我們不會有新的創意嗎？市場上不會有新的競爭產品嗎？ 再有，類似宿命之主這樣的大型網遊後續肯定是要不斷延伸故事線不斷迭代版本的。 難道每次我們都要暫時把這一款遊戲開發工作暫停，集中精力去搞另一款的版本更新？ 那麼專門的畫師組，程式組要不要留下幾個精幹的小組繼續完善遊戲的後續版本更新工作，客服要不要獨立出來一兩個班組。類似的情況其他遊戲會不會出現？ 細算一下，咱們的人夠用嗎？ 再說遊戲之外的事情。 在開發遊戲的過程中，咱們做出來的內部溝通管理的小程式，或許在我們看來不值一提，但是在其他行業裡那就是妥妥的黑科技。 改一改，把我們日常的“畫稿”或者“寫程式碼”的任務變成生產任務，把程序管理，變成生產物料管理，你們猜一猜，賣給製造類企業能賺多少錢。 這一塊兒業務將來盤子大了，要不要獨立出來做個穎禾軟體？ 再說伺服器的事兒，眾所周知，目前咱們的伺服器已經很吃緊了，現在只有兩條路，第一個是持續投入燒錢，買新的去擴容。 另一個是自行研發找代工廠，好處是將來可以進軍這一塊兒市場持續回血。但無論怎樣，都需要人手。 再說咱們的內部交流軟體，不曉得大家有沒有注意到，這個東西比市面上的多了一個群組功能。 那麼問題來了，東西都做出來了，咱們內部都用了那麼久了，也算是內測完畢了吧？ 要不要成立穎禾通訊？ 再說遊戲的副產物，故事指令碼，兩個月前咱們就入股了一家小說平臺，雖然佔比不高，但是策劃這邊連遊戲CG都做那麼唯美了。再加上我們內部的影象智慧渲染軟體都出來了，要不要進軍小說和漫畫市場？ 是自己做還是跟別人合作？ 同樣的，遊戲中很多高質量的音樂版權閒著也是閒著，要不要上線，那麼音樂軟體要不要做一款？ 同樣的影片平臺要不要做一個？ 在坐的都明白，穎禾背靠天穹，包括通訊和管理軟體在內，其實就算是已經有了一批高質量的客戶了。 合作專案包括數十個品類的倉儲物流和銷售，培訓軟體要不要做，物流管理軟體要不要做？ 再延伸一下，我們等於是擁有北方最全面的貨源，那麼這麼大一筆資源，我們要不要自己做個購物平臺？ 購物平臺，倉儲物流都有了，外賣要不要也搞一個。 外賣都有了，市面上還沒有特別成熟的實時地圖導航，咱們要不要做一個？ 這麼大的資料量，資料中心要不要建設，資料不能放在那裡吃灰，資料研究也就是“大資料”分類識別篩選及二次商業價值的開