事實上，cd的技術研發早在1974年便開始了，初始目的是在儲存模擬訊號的傳統密紋唱片之外，提供一種儲存數字訊號的解決方案，從pact　disc…digital　audio——數字音樂光碟即cd…da這個命名，便可以看出來這種應用定位。

本來索尼和飛利浦紛紛在這個領域裡取得了進展，你追我趕，可謂十分熱鬧，但前事不忘後事之師，錄影帶格式大戰的慘烈，讓雙方都心有餘悸，認為還是兩家公司合流。一起把持這個領域為好

於是。他們在1979年聯合到了一起。共同成立一個專案小組，來推動技術的研發。

其中，飛利浦一方以kees　schouhamer　immink為首，索尼一方以土井利忠為首。

最後在1980年6月，第一個版本的cd…da的相關規格，由飛利浦和sony制訂完畢並對外發布。

因為該規格檔案的封面為紅色，所以被俗稱成紅皮書。

其內容非常詳盡，比如播放時間長度。飛利浦放棄了己方原有的60分鐘的想法，聽取了索尼大賀典雄“不能讓歌劇在幕中中斷，並且需得納入貝多芬第九交響曲，若不是使用者能接受的媒體，那就沒意義了”的觀點，根據已知最長演奏的福特萬格勒於1951年所指揮的74分鐘版本，定義為74分鐘42秒。

這個標準可不是免費的，使用者必須擁有飛利浦發出的許可證，每份相關訂單要價5000美元。

索尼和飛利浦接下來的工作就是生產成熟的商用cd播放器，自然這難不到雙方。

而飛利浦名下還有寶麗金這樣的世界唱片公司。完全可以預見到，一棵新的搖錢樹要成長起來了。

按照計劃。明年，也就是1982年，cd播放器，以及配套的音樂專輯，就要全面推向市場了。

可現在唐煥突然跳了出來，說我對這個領域有新的想法，絕對不是坐享其成地摘桃子，大家坐下來詳細談一下，加上我一起玩怎麼樣？

對此，索尼和飛利浦難免心裡有些鬱悶，你這樣的暴發戶跟著湊什麼熱鬧，還真以為個人電腦和電子遊戲機無所不能了。

雖然心裡有些不屑，但兩家公司不敢怠慢，因為唐煥名下的三大矽谷公司——哲儒、方圓電腦、ea的年銷售額，和自己一樣，都是以億美元為單位計算的，風頭正勁，完全是一副初生牛犢不怕虎的架勢。

相比於對唐煥實力比較瞭解的索尼，飛利浦可以從方圓電腦在西歐各國市場攻城略地的風格當中，切身體會到那種王者之氣，比如自家的各個公司，就正在心甘情願地大範圍採購方圓電腦，用於辦公。

這個趨勢擋無可擋，你不跟進的話，其他使用這套系統的同行，就要佔據資訊化的優勢了。

由於來自日本和美國的激烈競爭，飛利浦這幾年一直在想辦法處理那些扭虧無望的部門和子公司，以此來控制成本，卻沒想到現在卻多了方圓電腦和哲儒軟體的採購成本。

大家都說這套系統物有所值，飛利浦也同樣發現了好處，由此對唐煥的看重，就自然而然地直線上升了。

和唐煥不熟的飛利浦，之所以同樣和索尼一樣態度積極，除了因為認清了唐煥的實力之外，也是擔心索尼單方面倒戈，畢竟雙方在cd上的合作，完全基於利益，不得不警惕萬分。

弗裡茨？飛利浦一直都在關注歐洲公司在面對美國、日本同行競爭時候的節節敗退局面，當接到唐煥這個最近堪稱呼風喚雨的矽谷淘金者的邀請後，便毫不猶豫地答應過來，為的就是看個究竟，又出現了一個什麼樣的業界新秀。

結果，弗裡茨？飛利浦對唐煥的第一印象便是，這個年輕人可並非像某些媒體所形容的暴發戶那樣膚淺，