既然他堅持要來，那就來吧！用兩天時間讓他學習一下其他創業者都是怎麼開展自己事業的，然後大家一起分析分析產品，再集體開導一下，說不定就能令他回心轉意，放棄那個根本就沒有半點前途的創業想法。

“徐先生，既然您也知道我是做眾籌出身，那我就給您講一下眾籌的簡單概念吧，眾籌分四種：產品眾籌，債券眾籌，股權眾籌和公益眾籌！

不管哪種眾籌，您都必須要讓投資人對您本人或您要生產的產品有足夠的信心和興趣。而除了公益眾籌外，其他型別的投資人都是對投資有回報期許的。

路演的目的就是讓您充分的展示自己的個人能力和產品特點。

就我個人觀點，您的這款產品優勢並不突出，雖然您覺得自己找到了所謂的耐用，使用便捷，削皮好看等賣點，但很有可能這個感知是錯誤的，而且這些所謂的賣點也並不一定是客戶真正的需求點。

超市裡售價兩元的塑膠果皮刀，雖然可能不耐用，但是很多消費者可能認為這就已經能滿足他們需求了，要買更結實，更好看的也不是找不到，無非貴點而已。削個蘋果要用三個零部件，這種設計怎麼可能會比簡單直接的削皮器便捷？

再說削皮好看，蘋果的最大用途是用來吃，果皮削的那麼好看有什麼用呢？市場上可能有人就喜歡這個特點，但是這樣的小眾人群很難撐開你想要的市場。

所以想想老婆孩子，還是現實些，找個適合的工作賺錢養家吧！如果還不甘心，那就看看其他創業者都怎麼做，怎麼說的！

創業需要的不是我懂你，我支援你這種空話，套話，要的是真正看得見摸得著的支援，咱們這期活動中應該就會有專案被選中，並且獲得天使投資，您可以好好看一下，憑什麼他們可以得到這個機會。”

曲子凡的這番話很是情真意切，**濤在讚賞其誠懇時也不由被他超出年齡的成熟所折服。

但一直活在自己世界裡的徐海卻絲毫不為所動，依然倔犟道：

“創業最重要的就是堅持，創辦肯德基的那個老頭不是也被人拒絕過很多次嗎？馬雲當初找投資時不也是四處碰壁嗎？

你不願意給我投資，是因為對我的能力還不瞭解，不光是這個蘋果削皮器，我正在發明的其他東西還有很多，比如不用鏈條的腳踏車，會自動切菜的機器人。只是這些發明需要的花費比較大，我準備等這個專案拉到投資後，再把那幾個正在研究的發明完善一下。”

曲子凡剛想繼續說些什麼，旁邊一直面無表情的彭總突然開了口：

“每個專案的時間是十分鐘，徐先生的路演已經結束了，君陌先生的‘驢在江湖’專案請開始吧！”

經過了昨天的突擊整理，也有了曲子凡給的模板，君陌對路演的理解還是比較清晰的，聽到終於排到自己後，他拿起了桌上的鐳射筆，對準投影儀對映到的ppt標題道：

“‘驢在江湖’是一個專門為年輕人提供各類活動和聚會資訊的網路平臺，活動和聚會的組織者可以是商家，也可以是個人。

平臺會員中的商家群體主要是休閒餐飲，運動健身，娛樂，培訓，相親類公司或者專業的活動聚會組織；考慮到目前嚴峻的經濟形勢，各類餐飲，娛樂類商家的價格戰將會越來越慘烈，且效果也會越來越差，對他們而言提供服務的附加值已經勢在必行！

‘驢在江湖’上有便捷易懂且流程合理的活動聚會操作指南，同時也免費為會員單位提供了展示平臺，加入會員對他們來講也是個開啟營銷困局的極佳方法。而這正是平臺發展的核心切入點。

個人會員目標群體是85後到90後青年；核心群體是未婚男女。這部分人群有著強烈的社交需求，同時也能比較快的接受各類新奇的