然，沒拉裴總。

嚴格來說，裴總是騰達的老闆，不算高層也沒毛病。

當然，主要原因在於，裴總雖然總是出謎題讓大家解答，可似乎並不希望大家把標準答案到處傳播，而更希望大家獨立解答問題、私下裡偷偷地自己悟。

每當有傳播「標準答案」這類傾向被裴總發現時，似乎都會引起裴總的不滿。

但是不討論又不行。

裴總謎題太難了，光靠自己悟，那得悟到猴年馬月去啊？

拉個群討論討論而已，這頂多算是開卷有益，算不得作弊。

都是熟人了，可以省掉那些客套，直入正題。

呂明亮：「大家覺得，裴總主要是希望透過這個獎項表達些什麼？」

「尤其是上面的兩行字。」

「【圖片】。」

雖然每個人對騰達精神都有不同的理解，但畢竟各個部門的情況都不相同，都掌握著其他人所不瞭解的資訊。

而唯一能夠統籌全域性、對一切瞭如指掌的就只有裴總自己。

這時候裴總某個行為的真意，自然需要所有人一起努力，把各個部門掌握的獨有資訊給綜合起來，才能成功、全面地解答。

黃思博：「你得獎了，當然你自己先說。」

張元：「對，你先說。」

呂明亮：「好吧，大家也都知道逆風物流從創立之初就一直處於虧損狀態，但是我來到這個部門之後發現，其實逆風物流對騰達集團的貢獻很大。」

「不管是rof裝機、otto手機還是收發快遞的業務，都意味著逆風物流在改變京州當地人的物流形態和生活習慣。」

「送貨上門不僅僅是一種服務，也代表著我們跟使用者的親密關係，現在我們的老使用者在收快遞的時候只認我們、不認其他快遞，雖然在錢上有所虧損，但我們掌握了使用者這個終端，這是最重要的資源。」

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