次拍紀錄片沒賺到錢，所以黃思博和朱小策還是拿的基礎工資，獎金一分沒有。

雖然裴謙給他們開的基礎工資也很高，但對他們來說，紀錄片雖然收穫了口碑，但自己的收入，卻實打實地下降了。

所以，這次他們決定做數碼評測+短影片的節目，加大了恰飯力度，是不是也和這個有關？

當然，他們肯定也是希望能夠不辜負裴總的希望，能夠讓飛黃工作室多盈利，不要總是讓裴總來填窟窿。

但為自己賺更多的獎金，應該也是動機的一部分。

所以裴謙越琢磨越不對勁。

這個獎金分配製度，好像有點飲鴆止渴的意思！

雖然短期內發出去了更多的錢，卻大大地刺激了員工們賺錢的積極性，讓那些萬惡的金錢離裴總更近了！

所以，這個制度必須改掉！

當然，扣掉這些獎金是不可能的，那不是人幹的事。

而且，這些獎金全都拿在自己手裡，豈不是自己給自己找麻煩、增加虧損的壓力麼？

所以，裴謙需要一個兩全其美的辦法。

既把錢給發出去，又能讓員工們不那麼熱衷於賺錢。

稍作考慮之後，裴謙很快想到了一個好辦法。

在保證員工福利大體不變、甚至稍有上升的前提下，把發放獎金的標準，由盈利改為口碑！

也就是說，以前是按專案賺多少錢來發獎金，現在是按照專案的口碑來發獎金！

專案的口碑越好，獎金就越多，甚至像《破繭成蝶》紀錄片這種賠了錢的專案，只要口碑足夠好，獎金也可以拉滿。

比如，給每個專案的口碑評級，分為sabc四個評級，按照該專案的投入，每個不同的口碑評級可以拿到不同百分比的獎金，分給專案成員。

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