「何老師，我是認真的。是不是『玩家要什麼我就偏不給什麼』，一定會失敗？」

何安仔細思考，搖了搖頭：「存在極小的可能，你認為玩家不要的東西，恰恰是玩家嘴上說著不要、內心卻非常渴求的東西。在這種情況下，不僅不會失敗，反而會大獲成功！」

「只不過這種情況……太少見了，可遇而不可求！」

裴謙：「……」

太少見了？

可遇而不可求？

那我怎麼每一款遊戲都能碰上呢？

何安繼續說道：「想要深入地理解這個問題，就要理解滿足需求的三個層次。」

「第一個層次，解讀需求。」

「第二個層次，深挖需求。」

「第三個層次，創造需求。」

「大部分產出者連第一個階段都沒辦法達到，他們還停留在『復讀需求』這個階段。」

「所謂的『復讀需求』，就是玩家想要什麼，他就會提供什麼，但這種製作人，往往會失敗。因為有時候玩家自己，也並不清楚自己想要什麼。」

「他們認為自己想要的東西，和自己真實的需求往往是錯位的。而且，每個不同的玩家，各自的立場不同、口味不同、偏好不同，訴求自然也不同。」

「如果僅僅是『復讀』玩家提出的需求，那麼你就失去了對整個專案的控制力，這是下下之策。」

「舉個簡單的例子，有玩家在其他遊戲中看到了史詩武器的存在，覺得這東西賣得很貴、又賣的很好，所以向你提出建議，希望在你的遊戲裡也有史詩武器。」

「這時候如果你只是『復讀』玩家的需求，覺得玩家需要這個東西，而這個東西恰好能夠掙錢，那麼就去做了，結局往往是失敗。」

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