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第118部分

懷著感情是需要培養才能變好的心態,陳楚馬上給樂美公司浙省的代總代理金先生打了一個電話

然後,在這一個電話中,陳楚在“無意”中提到自已剛才和杜先生提到的那種商業模式。

“陳老闆,很好啊,我覺得你所說的這個模式,其實還是挺不錯的。”就在聽完陳楚的話後,金先生的聲音間似乎多了一絲興致。

“如果合適的話,我們還是可以進行合作的。”金先生哈哈笑了一聲,道。

終於。

在和其他幾位代理商打了一圈電話後,陳楚提到的這個模式,在最後引起金先生和桂省代理商的興致。

掛掉最後一個電話後,陳楚由不得鬆下一口氣。

在陳楚看來,能引起兩位代理的興趣,一定程度上也可以算得上成功了!

這一天下午。陳楚將自已從未來維斯品牌中得到靈感的運營方式,和年曉提了一下。

“老闆,我覺得你說的這個辦法,還是挺不錯的。”對於陳楚所說的這種讓代理商參股的方式,年曉沒有表示反對。

反正,根據自家老闆所言,在那一家公司成立後,他們公司會佔有這家新品牌公司的大部分股份。那些代理商們只佔有一小部分股份,肯定不會威助到楚語服飾對於新品牌天語的控制。

不過,如果按照這一種模式運營的話,天語公司要獨立運營財務、管理等各個方面,楚語方面要組建出一個獨立於楚語服飾的團隊。

“那是自然。”對此,陳楚早就有所預見。

“老闆,我覺得新公司在發展到一定程度後,我們可以把分銷商手上的股權全部收回來。”年曉在這個時候又提出了自已的意思。

在年曉看來,自家老闆現在的做法,僅僅是權宜之計罷了。

陳楚笑了一聲,對年曉的這個提議不置可否。

“這個是自然,年曉,現在我們就準備設計天語服飾產品吧。”陳楚出聲道。

“對了,老闆,還有一件事。”年曉想了一下道:“最近大雅製衣廠生產的一批貨,次品率好像比較高,我想準備中止和這家制衣廠的合作。還有,我們公司準備建立一套供應商准入制度……老闆,在貨款方面,我想把打給供應商的回款週期,從原來的三十天延長到六十天。”

在服飾很多種類中,有不少是陳楚手下兩家制衣廠不能生產的,在這一種情況下,楚語服飾只能向其他製衣廠進行採購。

“六十天?”聽到這個說法,陳楚卻是輕輕地皺了一下眉頭。

“老大,你覺得這個天數太長了嗎?”年曉出聲,搖頭笑道:“其他一些做服裝品牌的,打貨款給供應商的天數一般都是九十天。”

他們楚語三十天就打款回去,實在算得上業界良心了。

一些“黑心”的服飾零售品牌,打款給供應商的週期就長達一百二十天。

事實上,越遲打款回去給供應商,就越有利於服飾品牌藉著供應商錢來擴張。原本,楚語服飾因為“不差錢”,所以才能在三十天之內打款回去給供應商。

提到這個問題時候,陳楚心中也是不無感嘆。

在他還是製造商的時候,批發商和零售商能在六十天之內把欠款還給他,他就謝天謝地了。

不過,陳楚已經是一位零售商了,他要站在零售商的立場看這個問題。

“六十天太短了,還是九十天吧!”合作。還有,我們公司準備建立一套供應商准入制度……老闆,在貨款方面,我想把打給供應商的回款週期,從原來的三十天延長到六十天。”

在服飾很多種類中,有不少是陳楚手下兩家制衣廠不能生產的,在這一種情況下,楚語服飾只能向其他製衣廠進行採購。

“六十天?