人到齊了，倉促命題的顧莫傑才開口解釋了大家的疑惑：

“今天這個學習，我也是臨時起意，沒什麼準備。所以素材也只有這麼一個反面教材，今天的主題，就算是讓大家討論討論，在碎片化閱讀的時代，如何應付媒體，才不至於說錯話，不至於有損公司形象。還有，就是將來大家要怎麼寫qq個人狀態簽名，以及隨時有可能出現的新型自媒體。”

眾人還有些茫然，不過大致上抓住了一些眉目。顧莫傑環視一週，開啟投影儀，說道：

“好，下面我們進入正題，讓我們關注一下我們的好教員陳小微女士……她是不拿薪水上義務課的好教員，她是如此誨人不倦地毫無隱諱地說出了全篇的真理……”（未完待續。）

第九十五章　最後一張多米諾骨牌

初音與搜虎公司在網遊和影片領域的交鋒，形勢已然漸漸明朗。

隨著2005年的歷史車輪漸漸滾到了頭，初音影片在自媒體和原創交流影片領域的獨霸江湖地位，已經確立了起來。

回首看去，遊戲事業部帶來的營收超過了2億人民幣，各種開放性mod的市場不僅點燃了購買力，也點燃了創造力，形成了供需兩旺的優質平臺結構。

影片業務部門，也隨著霸主地位的建立，得到了充分的廣告費入賬。

再算上動漫領域刷爛片套取補貼、直接銷售引擎使用授權等帶來的收入。公司在2005年下半年輕鬆達到了六七億的總營收。不僅填平了公司的硬體資金缺口，還略有結餘，足以在來年實施更大的擴張計劃。

聖誕節前一週，初音公司內部開了小型的高層總結交流會議。會上，除了例行講話之外，陸文君的一番發言，似乎讓大家深有感觸。

“任何網際網路產品的策劃與運營工作，都應當使用熱愛這個產品的人才去實施，才能達到最最佳化的使用者體驗。

為什麼進入21世紀，曾經強大的日系遊戲公司出現了集體的滑坡？為什麼如暴雪這樣的翹楚始終高歌猛進？是日本人的程式設計師技術不行了麼？不是，是因為日本人除了草食渣宅，就只剩是崇尚過勞死的苦幹猛幹者。而暴雪為代表的美式開放遊戲公司，卻在鼓勵自己的員工也要玩遊戲、愛玩遊戲、玩出花樣。

進入體驗時代。作為一家體驗服務的供應商，猛幹苦幹是沒有出路的。如果一個運營官端著架子，覺得初音歌姬玩家都是傻呵呵很容易被騙錢的小白。她是不能把這個遊戲運營好的。一個端著架子覺得小白讀者智商低的崖岸自高者，哪怕他逼著自己寫小白文，也是成不了網路文學名家的。

只有自己騙過自己，把自己的智商降低到小白的程度，發自內心地真誠服務小白，才能達到最優的使用者體驗。如果做不到這一點，我們就該反省——或者至少學會把具體策劃的工作交給做得到這一點的人去做。以上。就是我們從陳小微的失敗中總結出來的經驗教訓，謝謝大家。”

“嘩嘩嘩嘩~”一水兒給面子的鼓掌聲，獻給了剛剛作完學習彙報的陸文君。

作為公司娛樂業務的運營官。陸文君最近也算是夕惕若厲，時時警醒。同行的失敗遭遇，讓她頗有危機感。

等著大家鼓掌結束，陸文君又鞠了個躬。向顧莫傑投去一個探詢的眼色。見顧莫傑微微點頭，她宣佈了一項決定：

“經過公司討論，近期產品運營部門將作出一定的改組。將來凡是具體產品體驗層面的策劃變動，都會徹底下放到每個產品的產品部，公司總部不再作任何干涉。只有在涉及整體推廣戰略的問題時，我們才會統籌全域性。希望這個更加扁平寬鬆的環境，能夠讓大家更好地發揮自己的愛好。”

這項決定當然是顧莫傑和葉維倫討論過的，不過是借陸文君的口說出來。