我要在這裡鐵口直斷，這句話完全是錯的，而且掩蓋了未來十年網際網路世界發展的主流競爭方向。持有這種態度的公司，未來十年必死！

推送演算法的最佳化，不僅遠遠沒有到頭，而且還將是下一個網際網路時代最核心的競爭力，也是人類解決網際網路自誕生以來那一刻起，就根深蒂固的盜版問題的唯一解藥。是釋放全人類內容創業動力和多樣性的唯一解藥。

甚至於，未來在這個演算法上做到登峰造極的公司，會成為全人類所有導演、編劇、演員、作家、寫手、音樂人、遊戲設計師的救世主！會成為全球越來越多、未來有可能達到數億規模的內容創業者的救世主！

今天，我們無論多麼重視推送或者說feed演算法的人工智慧程度，都是不為過的！”（未完待續。）

第79章　天下無不亡之泡麵

“扎克伯格這幾年在幹啥？他的核心競爭力是什麼？”

這個問題，圈外人，或者說今年隨著一朝天子一朝臣而新殺進網際網路圈的房產界狗大戶們，估計多半是回答不出來的。

圈內淫浸多年、對人工智慧和feed有點了解的人，則多多少少可以說出個子醜寅卯來。

在大多數中國人眼裡，或許是因為facebook被牆，大家用不上那玩意兒，所以對大洋彼岸的扎克伯格就有一個誤解。

認為小扎不過是個和麻花藤型別差不多的幸運兒，因為其所經營的產業恰好屬於社交領域，符合病毒式傳播的規律，符合“重度垂直領域內第一名至少可以佔據80％的市場、而且這個領域連3家大型競爭對手都容不下”的特性，而把後來者紛紛擠死了。

這種認知進一步發展下去，就形成一種錯覺：好像扎克伯格只是一開始披荊斬棘殺出一條血路，然後等最初兩三年危險期過去、市值飛速擴張後，後面的日子他就躺著等人連，把公司滾滾做大。

這種認知是非常錯誤和有害的。

扎克伯格一開始雖然也做“山寨借鑑”別人創意的事情，但是程度上畢竟沒藤迅那麼多，而且做了幾年之後，相對就收斂一些。

歷史上facebook發展到08年之後，扎克伯格見局面穩住了，就越來越把精力投放到推送演算法的最佳化上。因為那個時空沒有顧莫傑的蝴蝶效應，各路大佬到09、10年才正式重視傑夫辛頓，正視深度學習，所以facebook在專注於推送演算法時，一開始稍微走了一兩年彎路，而後立刻全力撲到深度學習的路線上，每年砸錢幾十億美元用於這方面的研發。

一砸就是七八年，滾雪球一樣越滾越大。facebook那些推送給使用者的內容周邊點綴的廣告，也越來越符合使用者的胃口、被點選和轉化的機率也越來越高。導致後來facebook每年的廣告收入都以一個非常誇張而健康的速度往上竄。

如今這個時空，因為顧莫傑的存在，讓一切都更明朗，facebook方面自然也從08年開始，已經將全部推送最佳化的資源，都砸到了深度學習這條路子上。

一言以蔽之，扎克伯格並不是一個輕輕鬆鬆成功的人。他和谷歌的拉里佩奇，都是全人類最早幾個重視深度學習型人工智慧在商業應用上成功轉化的人。

“把什麼樣的內容，放到你的客戶登陸facebook或者ins之後，第一屏上可以看到的那幾條僅有的推薦位上”。

這個問題，值得扎克伯格每年花十億美元計的錢去最佳化。

很可惜的是，在沒有顧莫傑的那個時空，中國的網際網路大佬當中，一個都沒有承擔起在這個細分領域的探索責任。

馬風探索了，但是僅限於向客戶推送購物資訊，他手上的大資料不夠全。

李老闆按說也能做，但是隻能做到推