之所以門庭若市，來走關係的多半不是什麼大企業，找的也不是大領導，找大領導肯定會低調點，不會跟菜市場似的經常來，恰恰相反，來的大多數都是小廠家，找的也不是大領導，而是不同的工程師們。

為的是什麼？為的就是讓工程師把自己的裝置，標註到邊邊角角的地方，這些裝置多半很小，一個小開關，小變送器之類的，屬於牙縫裡的肉，有一塊是一塊，金額也不會太大，拿現在來說，多半幾千塊錢頂天兒了。

這也是普通工程師的一筆額外俸祿，大哥吃肉我們喝湯。

因此，一個更有趣的現象發生了，那就是這些圖上的裝置，是跟著繪製者的名字來的，比如張三和A廠關係好，他的圖上，就會多些A廠的裝置，李四跟B廠熟，自然B廠多。所以如果有一個人總結出這些規律的話，不用看繪製者是誰，單看圖上的品牌，就知道這是張三還是李四的作品了。

張逸夫自然沒時間總結出這麼多東西，他只用發現一件東西就夠了。

那就是這裡的圖，完全不分張三和李四，張三李四用的都是一個廠！同種裝置，全員一水兒的某廠！這不太符合客觀規律。

但這還不足以肯定一些論斷，也許是某廠公關做的好，把設計院霸了呢？

再往細看，就更有意思了，這個某廠在時間上是動態變換的，也時而出現百花鬥豔的場面，但有個共同點，就是所有繪圖者的步調極其同步，90年是A廠，大家都A，91是B廠，大家都B。

結論顯而易見，這些繪圖者完全沒有選擇廠家的權力，沒吃到牙縫裡的肉，上面的肥蒼蠅連這個都沒留給他們。

能做到這種地步的蒼蠅，張逸夫認識的，怕也僅有一位了。

也許說，這蒼蠅沒準兒是設計院的領導呢？

沒可能，設計院領導沒這麼大能耐，設計院是從各處接活兒的組織，這個“各處”也不是省油的燈，不會你說什麼就是什麼，很多地方我要交代，關鍵地方用A用B我跟你說清楚，別讓你的人亂搞。

顯然，這些“各處”是不可能商量好的，說90年我們一起用A，91年都用B。

除非，有一個人能控制住“各處”，統一“各處”。

有能耐肯豁臉幹這事兒的，怕是也只有一位了。

雙重對應，合二為一，不是袁鐵志是誰？

這結論很有趣，可有用麼？知道了又如何？不可能因為這樣就能拿拍子打蒼蠅了吧？

當然不能，但至少能開始找拍子了。

既然這個A、B廠是有時效性的，經常更迭的，那就有廠介入，有廠被淘汰，新來的自然高興，終於輪到老子了，被淘汰的呢？他因為什麼被淘汰？產品不好？技術不硬？

未必，怕是沒餵飽蒼蠅。

這些被拋棄的舊人，一定滿腹怨念吧。（未完待續……）

324　打探

團結一切可以團結的力量，壞人心眼兒多你心眼兒就得更多。張逸夫心中已經記下了三家被拋棄的廠子，再記更多更久遠也沒意義了，猴年馬月的事兒，人家早就不氣了。

那麼怎麼團結？自己去團結？

別鬧了，乙方自矮一頭，打死也不敢賣甲方的，不然所有甲方都躲著他。

套乙方的話，就要讓乙方來，同病相憐的朋友最有的聊。

張逸夫也是吃過見過的主兒，他十分清楚，雖然乙方之間有競爭關係，但也是英雄惜英雄，醜媳婦見面分外親，乙方之間的銷售人員在利益沒那麼衝突的情況下，也會互通有無，反倒比一個單位的同事要親上許多。

設計圖上要註明太多器材裝置了，這是最大最明顯的突破口。

懷著如此腹黑的想法，張逸夫混進了工程