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這種傳統產業基礎完備的情況，倒正適合以支援韓語的方圓電腦為平臺的各種it應用方案大展拳腳。

唐煥的產品進入韓國，主要還是依靠與本土派合作，但更高層面的研發和服務環節，仍然牢牢地把握在自己手上，畢竟軟實力不是朝夕之間便能一步趕上來的。

三星電子在把觸角伸入半導體這個高科技領域的同時，也沒忘記已經涵蓋了冰箱、洗衣機、電視機等產品的強項——家電業，又瞄上了vhs錄影機。

看到對方手伸得這麼長，這兩天對韓國國情做過功課的唐煥不由得好笑，直言不諱地說道：“據我所知，目前韓國不論電視劇還是電影製作行業，都很難支撐起家用錄影機所針對的中產階級顧客在片源上多樣化的龐大需求。如果仍是高階領域的話，還不如維持現有的合作模式，也能最大限度避免錄影帶格式競爭所帶來的風險。”

本來，韓國有三家大型電視臺，即國營的韓國放送公社——kbs、民營的文化廣播公司——mbc，以及三星集團出資設立的東洋廣播公司——tbc。

李建熙赴美留學深造，1966年從喬治華盛頓大學獲得mba後，便進入這個產業工作，而他的妻子就是tbc會長洪進基的大女兒。

不管政策層面如何嚴厲，tbc做為民營電視臺，自然不會缺乏活力。

但在韓國總統全斗煥上臺後，韓國的廣播電視媒體生態也隨之發生巨大改變，tbc於1980年11月30日被關閉，旗下電視及廣播頻道併入kbs。

如此一來，本來就為政_治服務的韓國電視行業，就更難製作出足夠數量符合中產階級口味，以驅動他們進行家庭錄影機消費的節目內容了。

至於電影方面，同樣管控得密不透風，從朴正熙統治時期便逐步實行遏制電影業發展的政策。

其核心內容包括兩個主要方面：外國電影進口施行配額制和本國電影製作推行企業化，即只有具備相當規模物質和人力資源的電影製作商，才能註冊電影公司，如果一年之內不能製作15部以上作品，就取消註冊。

這套管理辦法到目前已經存在了20多年，韓國電影業在商業上的蕭條可想而知。

簡單來講就是，原本時空裡將來由中國大市場來主要買單的韓流，現在還沒有出現。身為“亞洲四小龍”的韓國，文化產業上很難榨出油水，尤其是這種成因來自政策而非市場。因此，也就難怪唐煥不以為然了。

“vhs格式勝局已定，索尼都從側面表態認輸了，還會有什麼風險？”覺察到唐煥的質疑，李建熙微微搖頭，仔細解釋道：“漢城奧運會的舉辦，自然會帶來無限的開放空間，包括最嚴厲的《電影法》也會進行修訂。”

聽對方娓娓道來，唐煥發覺自己還是沒有完全地明確認識到，舉辦奧運會所能產生的倒逼作用，以及韓國財閥在本國的能量。

誠然，韓國財閥控制韓國電影業，真正目的是為了錄影機業務，並非電影本身，這種本末倒置從長遠角度來看無疑也是一種傷害，但外人有必要操這個心麼？

“既然三星準備充分，那vhs聯盟自然樂於見到版圖擴大。”唐煥最後點頭應允，“不過，短期之內，韓國影視製作產業本身無法提供足夠數量有吸引力的節目內容來支援家庭錄影機業務，是一個不爭的事實，與其便宜日本人，不如照顧一下我的生意如何？”

“你也知道，自1980年以來，韓國民間反美情緒勢頭上升，你的好萊塢電影，能得到多大程度的歡迎，我可不好打包票。”李建熙沉吟著回答，“畢竟，目前韓國龐大工業體系所客觀產生的it解決方案硬性需求，讓你的高科技產品無可替代，但大眾