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而在電影市場不景氣的時候，投資人倒是希望導演和明星都0片酬參演，上映後再根據票房成績分成。但導演和演員不幹了——如果撲街了，不是白乾了？

只有一些片子，演員和導演本身就是電影的投資人，才會採取低片酬折算成投資，等到上映之後，拿分賬。

小夥伴公司一般採取多種片酬制，固定片酬，低片酬＋大賣後分紅，以及拍攝時0片酬把實際片酬這算成為電影投資。

這三種方式，供導演和演員們自己選。厭惡風險的，則是選擇保守的固定片酬制。其他的，則是選擇低片酬分紅制或者是0片酬純分紅制。

……

在2004年3月份，小夥伴公司丟擲億元大片《畫皮》，尋求合作合夥共同投資之後，果不其然，迅速的吸引了華誼、中影、上影、寰亞、嘉禾、華納、寧~夏電影製片廠多家公司紛紛要參一股。

王啟年來者不拒，吸引海量的投資者加入。

眾多投資夥伴，多是有自己的資源，獲得大家支援，可以讓電影更好達到理想中的效果。

這麼多的投資者中，實力最弱的無疑是寧~夏電影製片廠，這是一家老廠，擁有西部的一些片場等等資源。

新版的《畫皮》場景選在沙漠地區，模糊了時代，拍攝絲綢之路上的古代風情。寧~夏有獨特的優勢。

其他的投資者裡面，都是小夥伴公司傳統的合作伙伴。大家雖然是利益關係，但只要能發財，大家一直都會是同盟！

可以說，籌資幾乎像喝水一般的容易。小夥伴公司投資5000萬元，其他七家跟投者各自拿出600萬元資金，也就是出資4200萬元。

陳嘉上導演選擇0片酬這算300萬元投資，其他一些演員，選擇低片酬加分成，少預付的片酬這算500萬投資。

這麼以來，《畫皮》這個大手筆的專案，放出訊息不到十天時間，資金已經全部到位了。陳嘉上對於小夥伴公司的能量和效率，也不由得刮目相看！（未完待續。。）

第三百零九章　價值投機（一）

2004年3月，小夥伴公司機構進行了一定程度的改組，專門將原本隸屬於財務部門的投資理財人員劃到了另外一個新成立的子公司——小夥伴價值投資管理公司。

這家公司獨立出來，是因為財務部門把投資和日常財務管理混淆了，容易釀成風險。所以，小夥伴公司專門成立一個金融投資部門。原本的財務部門，則是隻能進行日常的財務管理，而允許涉足投資。

小夥伴價值投資管理公司，起步資產摺合人民幣3億元，員工暫定為5人，未來團隊也不會增加多少。

畢竟，世界上優秀的投資團隊，發揮作用的只有極少數人。比如，巴菲特的團隊，預計只有巴菲特和芒格兩人不可替代，其他的不是那麼重要。與此同時，幾十年來，巴菲特的團隊一直也就十多個人，沒有隨著資產增長數萬倍，就增加團隊的數量。

投資團隊，很多時候，不是比人多，有時候，只需要精簡到一個人！比如，王啟年一個人，就可以秒殺世界上幾乎所有的投資團隊！

之所以要成立投資理財團隊，因為，企業成長的兩大推動力，一個是自身主業經營管理的能力，另外一部分則是投資的眼光。

充分用好投資，可能比老老實實經營自己的企業，可以獲得更多的回報。與此同時，投資的眼光，也是考驗一個企業戰略眼光的有效手段。

如果一個企業可以擁有藝術一般的投資能力，在資本市場屢次找到風口，獲得巨大的投資回報率。那麼，這家企業往往也具備長遠的戰略眼光，知道未來的風口方向所在。

說不定將來小夥伴主