有著一種巨大的吸引力，迫使高等學府去重新評判新生年齡限定在

18至

22

歲的傳統做法。光

1972年，就有

50萬

30歲以上的婦女滯留於高等學府的校

門之外，去年

9月，準備接受二次教育的婦女已近百萬之眾。8年之內，尋

求這種教育的婦女人數翻了一番。

教育機構為了吸引婦女重返校園，正在大力改進其招生及錄用政策。許

多學校成立了女子中心幫助新來者，為其重返校園提供指導服務，為她們提

供所需的資助。

婦女重返校園，對教育機構顯然是一大經濟上的支援。但有些教育家們

則擔心，她們會影響到其他新生的錄取。而有些教育家卻認為，“從前的”

學生對於活躍班級討論有著積極意義；行政部門也寬慰地感嘆，復學的婦女

“不那麼任性”。

工商界對婦女重擇職業是怎麼看的呢？

1978年，美國有

50％以上的適齡婦女——人數達

4千萬之多——投身在

勞動大軍之中。在這之前的數十年間，婦女從業的人數一直在穩步增長，但

其從業的種類卻變化不大：大多是辦事員、售貨員和小學教師，薪水不及男

士的三分之二。這些情況對復出的婦女意義重大，原因有幾個。第一，4千

萬職業婦女中有許多是重擇職業的婦女；第二，這些婦女發現，她們以前所

受的教育或培訓是不夠的，因而決定重新去獲取就業或晉升所需的技能；第

三，由於從業婦女人數增加，僱主會降低工資水準。因此，“粉領族”一詞

眼下相當流行，用來形容某些階層的職業婦女。

“粉領族”的成員全是女性。在有的人看來，婦女喜歡多嘴，容易滿足，

樂於服從，輕易信人。因此她們不那麼可靠，也缺乏能力，不適宜擔當監督

和管理職務。一旦婦女被套上這些特徵，那麼對她們職業地位低下、收入偏

少也就不會感到奇怪，對她們低人一等，無法或無意去對待自身價值問題也

更不足為奇了。

婦女即使沒有上述強加的歧視性特徵，她們也未必得到職業界的善待。

她們往往又直接成為另一些流行謬誤的犧牲品。直到前不久，職業界還是一

致認為，職業男女之間有差別：男的敢想敢為，審慎細緻，機敏果斷，不失

為領軍之將；而女的熱心有餘，愛好挑剔，抱有偏見，乃系專制人物。總之，

婦女一頭扎進了無形的障礙之中，成了性別歧視的受害者。她們身負“雙重

枷鎖”：倘若如同普通婦女一般行事，就會被貶之為無能；否則卻又會被斥

之為出格。

工商界一面認為婦女不能委以重任，只可充當報酬相對較低的配角，但

一面卻又開始以新的眼光審視婦女，發現復出的婦女乃是一個敏感而興旺的

經濟市場。於是，直接針對她們而發的廣告鋪天蓋地而來。美國的商界似乎

很樂意為婦女的聲望和尊嚴加以裝飾和點綴，但在職業上卻決非如此。

家庭對婦女復出的態度又如何呢？

各個家庭對婦女復學和復職的決定反應不一。有的將此視作“當媽媽的

時新消遣”，不以為然地一笑了之；有的卻抱有反感，甚至持有敵意，不能

理解婦女除了金錢和