第二十章 鷹的哲學

聯投的成功散發出耀眼的光芒，所有清楚聯投發展歷程的人都會禁不住驚嘆。聯投之所以成功的因素很多，政府資源無疑是托起聯投騰飛最堅實的基礎，還包括集結林泉身邊的優秀團隊，當然，還有一個不可忽視的因素，就是聯投培養主管的機制。

星湖實業的中層主管幾乎都到底下的分店折騰過相當長的時間，兩千年與零一年，星湖實業員工最艱難的時期，為了跟上公司的成長步伐，絕大多數的主管都過得相當辛苦，林泉就像一隻老鷹一樣督促中層主管的成長。

零零年，所有進入星湖實業的新員工開始一項傳統，進入公司之初都會觀摩一系列與鷹相關的記錄片，其中真實拍攝老鷹救小鷹學飛的過程。首先，鷹爸鷹媽會丟棄以前築巢的羽毛，然後把草也銜走，讓巢裡變得越來越不舒服，接著他們會把小樹枝能丟掉，小鷹沒有溫暖的巢，只能蹲在光禿禿的樹枝上，沒有多久就會覺得很不舒服，只好學飛。如果小鷹膽怯不前，鷹爸鷹媽乾脆就把小鷹推出巢。如果小鷹沒有展開翅膀，鷹爸鷹媽會飛過去將小鷹接住，把小鷹抓回巢。這麼做，只是為了把小鷹再一次推出巢去，直到小贏學會飛為止。

幾乎零零年進星湖實業的所有員工都經過這種學飛的艱苦經歷，在星湖實業剛起步的那段時間，薪資待遇不是很高的那一階段，星湖新聘員工的淘汰率相當高，最初應聘的上百名應屆畢業生不足四分之一人最終堅持下來。

接下來星湖實業的待遇逐步提高，零一年底已經是省城少有的高薪公司，新進人員的淘汰率才穩定在一個可以接受的範圍內，當然，公司環境地轉變，新進員工不用忍受除了超時工作還要學習提高的艱苦，也是很重要的一個因素。

那些最初進入公司的員工大都成為各級主管，他們看到新進員工的舒適環境，就會感慨萬千：「再晚兩年加入聯投就幸福多了，大老闆現在沒精力親自抓新進員工地培訓了，不過千萬不要急著跳到主管一級，你會很快發現地獄一樣的生活在前面等著你。」

對這種環境體會最深的莫過於張碧筠，她從九九年以借調的形式參加星湖，一直就是林泉最主要的助手之一。在林泉周圍地人都迅速成長，林泉的脾氣是溫和的，但又是尖銳的。他沒辦法忍受停滯不前與懶惰，他對環境的期望很高，對新事物保持興趣，觀察環境，能讓一切變得更好，同時督促他人，對周圍的人有著強烈的影響力，這才是一個領導者的素質。

林泉在西宅中學任教地那一段經歷，可以說是他這種性格的極端體現。

在新博地這幾天，召集金屬研究所、西電集團、新博電力的代表們新博參加臨時召開的股東會議。通報日本矽材料合作會議的相關事宜。上午安排會議，下午安排參觀新博矽業的工程現場，張碧筠還給林泉安排兩天為新博矽業的骨幹員工進行工作理念方面地課程。

十二月三十日，林泉坐在新博矽業給他準備的臨時辦公室裡，準備再過一段時間就返回新博酒店。

李麗推門進來說：「園區的劉副主任想見林總你……」

林泉想起那名容貌艷麗的女人，將手頭地事情停下來，吩咐李麗：「你安排她到會客室稍待，給我五分鐘的時間。」

作為能影響到羅平地女人，林泉不敢太怠慢，又琢磨不透她現在趕過來的目的，手扶著鼻樑，想了一會兒。

「這次不用我站在門外敲半天門了？」劉靜推門進來，明亮的眼睛注視著林泉。

「劉主任有找過我？」林泉疑惑的問，打了個哈哈，四月份酒店的事，不管劉靜有什麼用意，林泉口頭上是絕不會承認的。

劉靜微微一笑，坐到林泉的對面：「我這次來，是作為新博負責這次招商引資的代表，向林先生求援來了，林先