結果裴總竟然理解成了做兩個彈出式攝像頭搞成對稱？

這不是搞笑呢嘛！

好好的一個手機，一個彈出式攝像頭都嫌多，搞那麼多彈出式攝像頭有錘子用！

常友說道：「那肯定不合適……」

裴謙擺了擺手：「還是的，就做在我說的那個位置吧。好了，這個設計就這麼定了，其他的細節你自己考慮。」

常友張了張嘴，但看裴總態度堅決，最後還是沒說什麼。

顯然裴總的話中另有深意，此時不宜多問，還是接下來自己仔細揣摩比較好。

裴謙繼續說道：「除了研發手機之外，還有另外的專案給你們。這個專案，需要你們跟託管健身房，以及觴洋遊戲密切配合，一起完成。」

一聽是需要三個部門聯合起來才能完成的專案，常友當然非常重視，暫時把手機的事情放在一邊：「裴總您說。」

裴謙說道：「研發一款智慧健身器材。你們負責去找代工廠、做產品設計；託管健身房負責提供技術支援，同時可以作為展示的門店；觴洋遊戲負責開發跟這款健身器材相配套的遊戲。」

常友聽的一愣一愣的，趕忙問道：「那，裴總，這款智慧健身器材是什麼呢？」

裴謙說道：「智慧健身晾衣架。」

常友：「啊？」

神特麼智慧健身晾衣架！

要不是裴總表情無比認真，常友差點以為裴總是在跟自己開玩笑。

至於裴謙為什麼強調要三個部門一起研發……

因為他發現做一個專案用到的部門越多，能動用的資源和預算也就越高！

就像開發《使命與抉擇》一樣，如果只是作為遊戲專案，或者電影專案開發的話，就只能花一份錢；但是既做遊戲又做電影，就能花掉比原本兩份預算加在一起還要多的錢！

更何況裴謙已經發現了，就算只讓一個部門負責一個專案，也根本攔不住他們突然莫名其妙地就開始聯動了。

那樣的話，危害反而更大，因為裴謙對此沒有提防，說不清什麼時候突然就被捅一刀。

既然如此，還不如一開始就讓很多部門一起開發新專案，主動安排你們聯動，整個專案的開發過程可以實時監視，這樣總不會被莫名其妙地背刺了吧？

三個部門用三倍以上的預算一起做一個失敗專案，豈不是三倍快樂？

常友問道：「裴總，您說的這個智慧健身晾衣架……它具體是個什麼東西？」

裴謙輕咳兩聲，說道：「家庭健身，一直都是一個非常重要的健身場景。去健身房雖然健身效果更好，但對於大部分比較宅的人來說，跑大老遠去健身房本來就是一件比較麻煩的事情，很難堅持下來。」

「在已經有了託管健身房之後，開發一款家庭健身產品，有助於拓展我們健身的產品線！同時，也符合『騰達生活』的健康生活理念。」

「而目前的家庭健身產品，存在的最致命問題，就是容易變成晾衣架。不管是跑步機、橢圓儀、動感單車還是臥推架，最後全都難以逃脫成為晾衣架的命運。」

「這其實凸顯出一個非常關鍵的使用者需求。你想，使用者為什麼會把這些健身器材當成晾衣架呢？是因為他們懶嗎？不想鍛鍊嗎？」

「不見得。」

「我覺得更關鍵的原因在於，他們家裡晾衣服的地方不夠！如果晾衣服的地方足夠，他們幹嘛還要把衣服或者床單晾在健身器材上？」

「所以，這是一個很重要的客戶需求。」

「購買這些家用健身器材的客戶，他們其實有兩個需求：第一個需求是健身；第二個需求是晾衣服。但傳統的健身器材，其實兩個需求都沒有滿足好！」