（強迫工廠老闆，贈禮的方法）

被領導者和領導者之間的對話迫使領導者之間進行對話。基本的條件：慷慨，還有應盡的義務。與工廠老闆的合作，與其在工資方面，不如在限制領導者的深入改革方面。反對領導者之間的戰爭，要求對話。新方法。工人學院和知識分子學院。與社會主義政黨達成缺乏信任的一致，最小的損失。

前言

理論問題是次要的，但是這些提議的發出者應該從他的知識態度中找出原則的證明，這些提議是建立在一種博學、然而簡單和急迫的理論之上的。他絲毫沒有感到遠離馬克思主義。他相信在今天，沒有什麼比馬克思的教誨更意味深長的了。

我是一個跟別人無二致的人：在這個世界上，我微不足道，可以忽略不計。我不是一個公眾人物。從政治上來講，我沒有過去。只有一種思考和研究的生活以及或許一小部分人對我的作品表示出來的興趣，對我做出了評價——但實際上這種評價並不高——我在這裡對你們，你們在這個塑造了我的社會中，是一切事物都依賴你們的人，你們構成了一個匿名的群體，既力量無窮又軟弱乏力，充滿了仇恨，希望，但最終淪為某種服從的產物。我應該首先提出這些理由為此，我這個“忽略不計的人”面對你們所構成的這個龐大的群體。

在某種意義上，一切都與我們對立。在很多方面，我的命運是令人羨慕的，而你們的命運則不是。你們形成的群體總是被用於超過你們範圍的目的：要麼，你消極地接受令你們厭煩的工作，要麼相反，你們反抗，加入你們不曾想到的廣闊運動中；你們是前所未有的一場工業革命的原動力，你們是一場使得世界基礎動搖的社會革命的支持者。當然，你們已經竭盡全力，不管這些令人疲憊的舉動的結果是幸福的或不幸的，假如你們真地取得了成果，有一件事也是確定的。你們沒有領導這項活動，你們也不會領導利益的分配。這是領導者的事。你不是領導者。這就是我今天為何要對你們講話的原因。我要讓你們聽一個你們不習慣聽的聲音。我不是一個資產階級的領導者，也不是一個革命的領導者。我像你們一樣是被領導者。因此，這一次讓你們聽到的聲音是你們的。這是一個被領導者的聲音，我想讓它成為所有被領導者的聲音。

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