200島國元按照目前的匯率，約等於16.6鏵國元或是2.6鎂元。

看著不多，可如果把這個數字乘以十萬甚至百萬級使用者數，也是一個不菲的數字。

最關鍵的是，二零一零年軟銀資料業務的使用者ARpU（每使用者平均收入）值只有每月2540島國元。

如果RING願意為每個使用者補貼200島國元，意味著軟銀可以用更低的價格為更多的使用者提供服務，這對一貫喜歡打價格戰的軟銀來說，絕對是個巨大助力！

“李先生說的是真的？”高橋喜形於色的問道。

李睿道：“當然是真的，我不會拿這種事開玩笑。”

高橋伸一和水原武交換了一個眼神，這才字斟句酌的道：“這件事我們無法做主，如果可以的話，請允許我們向上司彙報，再將反饋的結果通知你，可以嗎？”

“沒問題。”李睿道，“這是應該的流程。”

午餐結束，高橋和水原匆匆回去彙報了。

周琳忍不住道：“李先生，每個人補貼200島國元，會是一大筆錢吧？你真的能賺回來嗎？”

李睿微微一笑：“捨不得孩子套不著狼，你看我像做慈善的嗎？”

李睿當然不是做慈善的，他是做生意的，心腸黑著呢。

補貼是電訊行業早就證明過的，最為行之有效的擴張手段。

Ntt doo的i-mode模式就是靠著以補貼價出售手機，再以服務費用回收成本的方式來發展壯大的。

軟銀推廣蘋果手機的時候，也是採取了無需首付，0元購機的補貼方式。

後面的事實證明，Ntt doo和軟銀的付出是有回報的，i-mode紅極一時，蘋果手機銷量暴漲，使用者們在手機上節省下來的金錢，轉身就花費在運營商們提供的各種服務上。

李睿也是這麼打算的。

和軟銀合作推出合作SIm卡，有三大重要意義。

第一是搶佔使用者。

包月流量卡意味著困擾使用者的流量費用問題得到完美解決，不再需要考慮通話、發訊息、傳圖片以及使用其他服務所耗費的流量，讓RING淋漓盡致的發揮出應有的功能，這對市面上的競爭對手應用來說，是一種降維式打擊。

對於即時通訊軟體來說，使用者就是生命線，使用者就是一切，當使用者數量達到某個臨界點之後，就會透過量變引發質變，靠著規模效應就可以幹掉對手了！

第二意味著RING成功打通了便捷的支付渠道。

Rp系統可以融入軟銀的SIm卡中，完成近場和遠端支付，這是開放表情貼紙商店和遊戲商店的先決條件。

第三是金融方面的考慮。

Rp系統本身繫結的是預付卡，預付費制度意味著卡里會有大量沉澱下來的資金，當使用者數量足夠多後，會是個非常可觀的數字。

未來李睿甚至可以藉助Rp系統中的沉澱資金開發衍生的金融功能，比如小額貸款之類……這些功能肯定不能在鏵國搞，但在島國搞，他可是一點心理負擔都沒有。

至於在每個使用者身上補貼的那200島國元，李睿其實根本不在乎。

只要錢存進Rp系統裡，李睿就不信他們看著那些收費的表情貼紙不動心，就不信他們會忍住不玩RING裡面的遊戲，就算他們一毛不拔，RING也是有廣告的！

這叫補貼嗎？

這叫投資！

投資是要有收益的，是要連本帶利收回來的！

李睿付出的200島國元，是要讓每個使用者十倍百倍來還的！

下午，李睿回到公司，面試了數位管理和技術人員。

面試就是走個過場，公司