第116 無數人一夜無眠，很多家電品牌都在詛咒沃爾瑪明天就關門破產。然而第二天沃爾瑪還是正常開門了，開門後，很多消費者湧入超市，有些人進了超市更是直接找羅伯森的專櫃區。 羅伯森的專櫃，產品已經擺放整齊，羅伯森的專櫃雖然比不上沃盛品牌的專櫃高階，但是和商場內其他品牌的專櫃比起來卻要高階時尚很多。 如果把其他品牌比作塞班時代的諾基亞，那麼沃盛就是蘋果，而羅伯森就是小米之類的。 小米之類的雖然打不過蘋果，但是打諾基亞，還是很輕鬆的 。 這就是錯位競爭，而且產品價格還便宜。 “你好，這一臺電視機多少錢……” “你好，我想要一臺冰箱，我家裡有一臺冰箱，怎麼以舊換新……” “可以以舊換新嗎？我想要一臺自動洗衣機，我家裡有一臺舊電視……” “為什麼沒有DVD影碟機啊……” “這臺空調什麼價格……” 瘋狂，今天羅伯森專櫃的熱鬧比之前的沃盛品牌的專櫃更瘋狂，剛開門專櫃就有很多人來這裡詢問溜達。 小野靜山是索尼的一名高層，而今天早上他卻早早的來到距離自己住所最近的一家沃爾瑪超市。 超市開門後，小野靜山第一時間來到羅伯森的專櫃，看到專櫃裡的產品後，小野靜山的心更涼了。 雖然羅伯森品牌的產品看起來沒有沃盛品牌的產品高檔，但是和自己家的產品比起來卻漂亮太多了。 而且技術還要更先進，再看看價格，小野靜山心裡更涼了，因為這產品的價格和自家產品的價格幾乎相同。 這還不是最狠的，價格相同也就罷了，羅伯森品牌竟然也推出了以舊換新。而且舊產品的折價並不算太便宜，而且以舊換新除了舊貨抵扣價之外，還有100美元的補貼。 “八嘎……” 當小野靜山看完以舊換新的具體政策後，氣的想拿起武士刀砍了沃盛。 因為在以舊換新的政策上明確寫著，如果是日系品牌以舊換新，置換補貼最高可以增加到300美金。 這尼瑪不僅僅是壞了，這尼瑪是準備挖日系品牌的祖墳啊。 小鬼子做生意鬼精鬼精的，有時候產品不多賺你的錢，但是後期零部件賺你的錢。為了達到這個目的，小鬼子生產的有些零部件的壽命正好卡在質保範圍。 比如這個零部件質保三年，三年內，這個零部件出現故障的機率超級超級低。但是隻要過了三年，這些零部件的故障機率就會大幅度增加。 而這個時候，產品其他零部件還好好的，扔你捨不得，只能換配件，一個原裝配件的價格，往往都很貴。 你換了這個配件後，過段時間另一個配件又壞了。最後你會發現，一旦這些零部件開始壞之後，整個機器就修不住了，不是這出問題就是那出問題。 這個套路很好用，也很有效。但是想玩這個套路賺錢，市場存量是很重要的。 現在羅伯森以舊換新，是直接抓住日系品牌的弱點拼命懟啊。 用句俗話說：猛踹瘸子那條好腿。 羅伯森品牌這樣玩，就是在挖日系產品在美國家庭的存量。前些年，日本家電在歐美橫掃歐美品牌。 但是在廣場協議之後，日系品牌出口遭到了暴擊。但是瘦死的駱駝比馬大，現在在美國市場，日系的佔有率還是很高的，美國家庭日系產品存量更高。 未來只要有存量，售後還能讓日本企業再賺一筆。 現在，羅伯森卻連這條路都想給日系品牌給斷了，這也是小野靜山如此暴走的原因。羅伯森品牌，良心大大滴壞。 小野靜山看了一圈之後，直接把所有的產品都買了一件，他們要買回去拆了研究研究，看看自己和羅伯森的差異在哪裡，儘快找到應對方法。 和小野靜山的憤怒不同，在另一家沃爾瑪店裡，羅伯森和山姆一行人看到專櫃人擠人熱鬧的場景後，臉上全是笑容。 產品如此熱銷，對於沃盛和沃爾瑪來說是一件大喜事。在過去的一個多月，受到沃盛品牌利好的影響，沃爾瑪的股價暴漲了百分之四十六，如此暴漲的股價，讓沃爾瑪的股東們一個個都樂瘋了。所以對於他們來說，羅伯森哪怕少賺錢都行，只要有利好