在成功戰勝傳染病疫情和解決醫院經濟困境後，葉瑾和山區醫院迎來了一段相對平穩的時期。然而，葉瑾並未因此而放鬆警惕，她深知醫療領域的發展日新月異，必須時刻保持進取的姿態。

隨著人們對健康的關注度不斷提高，康復醫療逐漸成為醫療服務的重要組成部分。葉瑾敏銳地捕捉到這一趨勢，決定在山區醫院大力發展康復醫療服務。

她首先組織醫院的管理層和骨幹醫護人員進行深入的市場調研，瞭解康復醫療的需求和發展方向。同時，派遣人員到國內先進的康復醫療機構學習取經，引進最新的康復理念和技術。

在籌備康復醫療科室的過程中，葉瑾遇到了諸多困難。首先是人才的短缺，康復醫療專業人才在山區極為稀缺。她透過多種渠道招聘人才，同時加強對現有醫護人員的康復培訓。

“我們要為患者提供全方位的康復服務，讓他們能夠重新迴歸正常生活。”葉瑾對每一位參與康復醫療專案的人員說道。

資金也是一個巨大的挑戰。購置先進的康復裝置、建設專門的康復訓練場地都需要大量的資金投入。葉瑾一方面積極爭取政府的支援和社會的捐贈，另一方面最佳化醫院的資金配置，優先保障康復醫療專案的推進。

經過艱苦的努力，康復醫療科室終於初步建成。但新科室在運營初期面臨著患者信任度不高、服務流程不夠順暢等問題。

葉瑾親自深入科室，與患者交流，瞭解他們的需求和意見。同時，她組織醫護人員進行案例討論和經驗分享，不斷最佳化治療方案和服務流程。

一位因中風導致偏癱的患者在其他醫院治療效果不佳，抱著試一試的心態來到了山區醫院的康復科室。葉瑾親自為他制定了個性化的康復計劃，並鼓勵他積極配合治療。

在醫護人員的精心照料和患者的不懈努力下，經過幾個月的康復訓練，患者的病情有了明顯的好轉，能夠獨立行走。這個成功的案例迅速在當地傳播開來，越來越多的患者開始選擇山區醫院的康復醫療服務。

然而，就在康復醫療科室逐漸走上正軌的時候，醫院的資訊化建設又出現了問題。由於醫院的資訊系統老化，無法滿足日益增長的業務需求，導致醫療資料管理混亂、患者就診效率低下。

葉瑾深知資訊化建設對於醫院發展的重要性，她立即成立了資訊化建設專項小組，邀請專業的技術團隊對醫院的資訊系統進行全面升級和改造。

在這個過程中，需要協調各個科室的需求，整合大量的醫療資料，工作異常繁瑣複雜。但葉瑾始終保持著堅定的決心和耐心，不斷推動專案的進展。

經過幾個月的努力，全新的資訊化系統終於上線執行。患者可以透過網路預約掛號、線上檢視檢查報告，醫生也能夠更方便地調閱患者的病歷和診斷資料，大大提高了醫療服務的效率和質量。

正當葉瑾為資訊化建設的成功而感到欣慰時，醫院又接到了一項重要的任務——參與醫聯體建設，與周邊的基層醫療機構建立緊密的合作關係，實現醫療資源的共享和最佳化配置。

這是一項艱鉅的任務，需要協調各方利益，建立有效的溝通機制和轉診流程。葉瑾帶領團隊深入基層醫療機構，瞭解他們的實際困難和需求，制定切實可行的合作方案。

在推進醫聯體建設的過程中，遇到了一些基層醫療機構的不理解和不配合。葉瑾沒有抱怨，而是透過耐心的溝通和實際行動，逐步贏得了他們的信任和支援。

經過一段時間的努力，醫聯體建設取得了顯著成效。基層醫療機構的醫療水平得到了提升，患者能夠在基層享受到更加優質的醫療服務，實現了小病不出村、大病及時轉診的目標。

在葉瑾的帶領下，山區醫院在康復醫療、資訊化建設和