國際市場

2870萬美元！

郭陽初聽聞時，也恍惚了神。

這時候的1美元相當於819人民幣，換算過來就是235億元！

這還只是頭茬牧草！

郭陽回憶著這些年苜禾的發展經歷。

2002年改良鹽礆地時，苜禾農牧投入了約2億的工程費，加上當年的其它費用約03億，合計23億元。

2003年，柴油價格上漲，滴灌設施籌備建設，日常的植保管護，綠肥還田當年每畝種植投入約600元。

其次是牧草加工廠房的建設，以及從呼圖壁引種了2000頭奶牛。

以上，2003年投入約2億元。

同時因為是才改良的第二年，還是種植的普通苜蓿，靠著二次牧草壓縮技術，才勉強實現銷售收入和銷售成本相抵。

最終2003年的虧損約2億元。

2004年，苜禾營收達13億。

其中牧草營收07億元，

其次是200萬斤苜禾1號種子，因為農業部出面協調，嘉禾獲得了五原縣近百萬畝鹽礆地的分期流轉建設權。

200萬斤種子則以30元每斤，出售給了各地的鹽礆地和中低產農田改造專案。

苜禾1號種子營收06億元。

值得一提的是，種子款大半沒收回來。

除此之外，奶牛場主要以青年牛和牛犢為主，營收基本忽略不計。

2004年的營收13億元看似還可以，但當年的投入也不少。

首先是20萬畝滴灌設施徹底完善，良好的灌溉條件也為今年牧草的高產豐產奠定了基礎。

其次，收購了兩家本省的乳企，同時奶牛場也在持續的引種和擴繁。

最後，新增了不少農機和機械裝置，以及秋季20萬畝鹽礆地全部翻耕，重新播種苜禾1號。

最終，04年苜禾的虧損維持在2個億。

三年下來，苜禾的淨投入超過63億元。

如果沒有集團總部的注資，苜禾現在可能還靠著銀行貸款在勉強維持。

但這一情況在今年徹底扭轉了。

頭茬10萬畝牧草的銷售收入就達到了235億元。

今年不需要翻耕，10萬畝能刈割4茬，即使後面3茬產量下降，每畝按06噸算，那也是18萬噸啊，近6億元！

還有10萬畝的種子田，2000萬斤種子！

按30元每斤算就是6億元。

全年營收預估約1435億元！

郭陽知道這種演算法不準確。

按我國一貫的尿性，量越大，價格越低。

但苜禾1號目前主打的是國外市場，是和美利堅，加拿大，澳洲，西班牙，智利的牧草企業爭搶市場。

論品質，苜禾1號不輸任何國家，此外，產量高也是一大優勢。

唯一的競爭壓力來自國內，今年生產的2000萬斤種子一旦投入市場，明年就會迎來苜蓿草產量大爆發。

但至少今年苜禾農牧是穩的，丟擲水分，保守預估營收也能破10億。

怎麼也能把前幾年的投入成本全部收回來了！

3年實現盈利！

郭陽回憶著前世接觸過的那些大農業種植模式，三年盈利，很多專案可行性研究報告都不敢這麼寫。

而苜禾卻切實的做到了。

這種案例萬中無一！

在郭陽的記憶裡，

更為常見的是，投資農業前開奧迪進去，三年後開奧拓出來。

……

回過神來，郭陽原本疲憊不堪的身體恢復了些許精