在非洲市場初步取得成功後，楊思敏和李姐深知，要想真正站穩腳跟，還需要更深入的耕耘和拓展。他們決定加大在非洲市場的投入，進一步提升公司的影響力和市場份額。

公司首先在當地建立了生產基地，以降低生產成本和縮短產品交付週期。楊思敏親自參與選址和與當地政府的談判，最終在一個交通便利、政策優惠的地區確定了廠址。新的生產基地採用了先進的生產技術和管理模式，不僅提高了生產效率，還為當地創造了大量的就業機會。

然而，建設過程並非一帆風順。當地的基礎設施相對落後，水電供應不穩定，給施工帶來了很大的困難。李姐帶領團隊積極與相關部門溝通協調，同時採取了一系列應急措施，確保工程進度不受太大影響。

在產品方面，研發團隊根據市場反饋，不斷對太陽能裝置進行最佳化和升級。他們增加了裝置的儲能功能，以應對非洲部分地區電力供應不穩定的情況；同時，還改進了裝置的外觀設計，使其更符合當地的審美和使用習慣。

市場推廣方面，公司與當地的媒體和廣告公司合作，開展了大規模的宣傳活動。他們製作了生動形象的廣告，向民眾展示太陽能裝置給生活帶來的便利和改變。此外，還組織了產品體驗活動，讓消費者親身感受產品的優勢。

銷售團隊也在不斷努力拓展銷售渠道。他們與當地的經銷商建立了更緊密的合作關係，同時積極開拓線上銷售平臺，方便消費者購買產品。為了提高客戶滿意度，公司還推出了分期付款和售後服務套餐，解決了客戶的後顧之憂。

在這個過程中，公司也注重與當地社群的融合和發展。他們開展了一系列公益活動，為貧困地區捐贈太陽能裝置，改善當地居民的生活條件。同時，還舉辦了技術培訓課程，幫助當地居民掌握太陽能裝置的安裝和維護技能，促進了就業和創業。

隨著公司在非洲市場的知名度不斷提高，市場份額逐漸擴大，但新的挑戰也隨之而來。一些競爭對手開始模仿公司的產品，並以低價策略進行競爭。這給公司的銷售帶來了一定的壓力。

楊思敏和李姐迅速召開緊急會議，商討應對策略。

“我們不能和他們打價格戰，那樣會降低我們的利潤和品牌形象。”李姐嚴肅地說道。

楊思敏點了點頭，“沒錯，我們要從產品質量和服務上下功夫。加強品質管理，確保我們的產品始終保持高品質。同時，進一步提升售後服務水平，讓客戶感受到我們的專業和用心。”

於是，公司加大了對質量控制的投入，建立了嚴格的質量檢測體系。每一臺出廠的太陽能裝置都經過了多重檢測，確保質量可靠。售後服務團隊也增加了人員和裝置，提高了響應速度和解決問題的能力。

此外，公司還加強了品牌建設和市場推廣。他們透過參加國際展會、舉辦行業論壇等方式，提升公司的品牌知名度和行業影響力。同時，與當地的知名企業和機構合作，開展聯合推廣活動，擴大品牌的影響力。

經過一段時間的努力，公司成功地應對了競爭對手的挑戰，產品銷量再次穩步增長。

然而，就在公司業務蒸蒸日上的時候，非洲部分地區遭遇了自然災害，給公司的生產和銷售帶來了很大的影響。一些地區的交通中斷，產品無法及時運輸；一些客戶的經濟狀況受到影響，購買意願下降。

面對這一情況，楊思敏和李姐決定啟動應急預案。他們組織員工為受災地區捐款捐物，同時調整生產和銷售計劃，優先滿足受災地區的需求。公司還推出了優惠政策，幫助受災客戶渡過難關。

在全體員工的共同努力下，公司逐漸從災害的影響中恢復過來。生產基地恢復正常生產，銷售網路重新活躍起來。

經過這一系列的挑