時值2014年1月，此時蘋果公司雖然架構龐大，人員眾多。

但真能算得上高層領導人物的其實也沒多少。

首屈一指的當然是蒂姆·庫克。

庫克在2011年接替喬布斯擔任cEo，全面負責Apple公司運營。

他推動了蘋果在供應鏈管理上的精細化運作，最佳化生產成本和供應鏈效率。

在庫克之後，是喬納森·艾維，蘋果首席設計官。

雖然在有的企業中首席設計官存在感並不是很強。

但因為喬納森·艾維超強的能力以及江湖地位。

其在蘋果內部的地位是非常高的。

甚至被譽為蘋果活的設計靈魂。

喬納森·艾維主導了iphone、ipad、ipod、macbook等產品的工業設計。

2013年，他還負責ioS 7的重大設計變革，使系統更加扁平化、簡潔化，為蘋果使用者帶來了視覺上的革新。

艾維的設計哲學極大地影響了蘋果的產品風格。

排在這之後的是彼得·奧本海默。

此人是蘋果的首席財務官，即cFo。

彼得·奧本海默自2004年擔任cFo以來，負責蘋果的財務運營，蘋果這個龐大集團的財政大管家。

他幫助蘋果公司實現了強勁的財務增長，並確保蘋果在全球業務擴充套件中保持財務健康。

他在推動蘋果的鉅額現金儲備、股票回購和分紅政策方面也起到了重要作用。

除此之外，艾迪·庫、菲爾·席勒、布魯爾·塞維爾、傑夫·威廉姆斯、丹·裡奇奧、克雷格·費德里吉等也是蘋果此時的高管。

艾迪·庫此時擔任蘋果網際網路軟體與服務高階副總裁。

艾迪·庫負責蘋果的網際網路服務，如itunes、App Store、icloud和Apple music。

他推動了蘋果的內容和服務生態系統的構建，使蘋果從硬體銷售向服務拓展。

菲爾·席勒是蘋果全球市場營銷高階副總裁，席勒自1997年喬布斯重返蘋果以來一直負責全球營銷。

他參與了蘋果幾乎所有重要產品的釋出和宣傳，包括iphone、ipad等。

席勒的市場策略幫助蘋果在全球市場擴大品牌影響力。

布魯斯·塞維爾則是蘋果法務及全球安全高階副總裁兼總法律顧問，塞維爾在2010年加入蘋果，負責公司法務和全球安全事務。

他的主要成就在於幫助蘋果處理了大量的專利訴訟和智慧財產權保護問題。

尤其是在與三星和其他安卓廠商的法律糾紛中，為蘋果爭取了有利地位。

鮑勃·曼斯菲爾德是蘋果技術高階副總裁，曼斯菲爾德在蘋果負責硬體技術的研發，參與設計了imac、macbook Air和ipad等產品。

2012年此人宣佈退休後，2013年被庫克重新請回，負責特殊專案，主要集中在新技術和硬體架構上，為蘋果產品的創新發展打下基礎。

傑夫·威廉姆斯，他是蘋果運營高階副總裁。

威廉姆斯負責蘋果的全球供應鏈和生產運營，確保產品的供應穩定。

可以說是庫克的金牌奶媽。

要沒有他為庫克在供應鏈和生產運營方面保駕護航，庫克也難成庫存剋星。

此人在iphone的全球生產與擴充套件中起到了重要作用。

此外，他還參與了蘋果健康業務的拓展。

丹·裡奇奧，是蘋果硬體工程高階副總裁

丹·裡奇奧在蘋果的硬體開發中起著重要作用，主導了多款硬體產品的工