詩氏集團在vr影視遊戲專案的成功後，正式吹響了多元化發展的號角。詩宇安和蘇悅滿懷壯志，將目光投向音樂、動漫和文旅領域，然而，前行的道路從一開始就佈滿荊棘。

在音樂領域，詩氏集團的初次嘗試便遭遇了“滑鐵盧”。公司簽下了幾位頗具潛力的新人歌手，精心籌備首張專輯的發行。但當專輯製作完成，準備推向市場時，卻發現音樂市場早已被幾家老牌音樂公司牢牢把控，新人歌手想要嶄露頭角談何容易。主流音樂平臺對新人的推廣資源分配極少，播放量和曝光度難以提升，導致專輯銷量遠不及預期。不僅如此，音樂製作過程中，由於詩氏集團缺乏專業的音樂製作經驗，在歌曲風格定位、編曲製作等方面出現了偏差，部分歌曲未能準確契合當下流行趨勢，也讓不少潛在聽眾望而卻步。

動漫領域同樣不容樂觀。詩氏集團成立了動漫製作團隊，投入大量資金製作原創動漫作品。然而，動漫製作週期漫長，技術要求極高，每一個細節都需要精心打磨。在製作過程中，團隊遭遇了技術瓶頸，如動畫角色的動作流暢度、畫面渲染效果等方面總是達不到預期。同時，與國內外成熟的動漫製作公司相比，詩氏集團的動漫團隊在創意和故事性方面也稍顯遜色，導致作品在市場上反響平平。此外，動漫的推廣和運營也是一大難題，如何精準定位受眾群體，如何在眾多動漫作品中脫穎而出，這些問題都讓詩氏集團的動漫業務陷入困境。

文旅領域的拓展更是困難重重。詩氏集團計劃打造一個以旗下熱門影視ip為主題的文旅小鎮，吸引粉絲和遊客前來體驗。但在專案籌備階段，就遇到了土地審批、資金籌集、專案規劃等一系列問題。土地審批手續繁瑣，相關部門的審批流程漫長，導致專案進度嚴重滯後。資金方面，雖然詩氏集團投入了大量自有資金，但文旅小鎮的建設成本高昂，僅靠內部資金遠遠不夠，外部融資又因專案風險較高而進展緩慢。專案規劃上，如何將影視ip元素巧妙地融入文旅小鎮的各個環節，如何平衡娛樂性和實用性，如何滿足不同年齡段遊客的需求，這些都是需要反覆斟酌和解決的問題。

面對這一系列的挫折，詩氏集團內部也出現了一些動搖的聲音。部分員工開始質疑多元化發展戰略的正確性，認為公司應該專注於傳統業務，避免在新領域過度投入資源。但詩宇安和蘇悅並沒有被這些困難和質疑打倒。他們深知，在競爭激烈的娛樂市場中，固步自封只會被淘汰，只有不斷創新和拓展，才能找到新的增長點。

詩宇安和蘇悅召集了各業務部門的負責人，開誠佈公地交流當前面臨的問題。他們鼓勵大家積極建言獻策，共同尋找解決問題的方法。針對音樂業務，詩氏集團決定加強與音樂平臺的合作，透過舉辦線上音樂活動、參與平臺的新人扶持計劃等方式，爭取更多的推廣資源。同時，邀請業內知名的音樂製作人對新人歌手進行指導，重新調整專輯的歌曲風格，使其更貼合市場需求。

在動漫業務方面，詩氏集團加大了對技術研發的投入，引進先進的動畫製作技術和裝置，提升團隊的製作水平。同時，積極與國內外優秀的動漫編劇和創意團隊合作，學習他們的成功經驗，提升作品的創意和故事性。在推廣方面，利用社交媒體、動漫展會等平臺，進行全方位的宣傳推廣，提高作品的知名度。

文旅業務上，詩宇安親自與政府相關部門溝通，加快土地審批手續的辦理。在資金籌集方面，除了繼續尋求銀行貸款和投資機構的支援外，詩氏集團還嘗試透過發行專項債券、引入戰略合作伙伴等方式，拓寬融資渠道。在專案規劃上，邀請了專業的文旅規劃團隊，對文旅小鎮的規劃進行重新最佳化，突出影視ip的特色，增加更多互動體驗式的專案，以吸引更多遊客。

經過一系列的努力，詩氏集團的多元化業務