詩氏集團在多個業務領域的積極拓展與應對危機的努力，逐漸讓公司的發展步入新的軌道。海外市場在艱難的競爭中開始站穩腳跟，國內業務也在解決各類問題後呈現出穩定發展的態勢。然而，詩宇安深知，每一次看似階段性的勝利都只是新挑戰的開端，在新局初定之時，諸多隱憂悄然浮現。

在健康娛樂和文化教育領域的初步探索雖已取得一些成效，但也暴露出不少問題。在健康娛樂專案方面，雖然融合虛擬現實技術的健身課程和社互動動健康運動遊戲吸引了一部分年輕消費者，但市場反饋顯示，這些專案對於技術裝置的要求較高，導致部分使用者在體驗過程中出現裝置適配問題，影響了整體體驗。而且，由於專案的創新性較強，市場教育成本較大，許多潛在使用者對這種新型健康娛樂方式的認知和接受度仍有待提高。

文化教育領域同樣面臨困境。各類藝術展覽、文化講座和教育培訓課程雖然豐富多樣，但在運營過程中發現，不同年齡段和興趣愛好的消費者對文化教育內容的需求差異巨大，如何精準定位受眾群體，提供更具針對性的文化教育服務，成為擺在詩氏集團面前的一道難題。此外，文化教育專案的盈利模式相對複雜，短期內難以實現顯著的經濟效益，這對公司的資金投入和運營成本控制提出了更高的要求。

詩宇安再次召集相關部門負責人和專家，針對健康娛樂和文化教育領域出現的問題展開深入研討。會上，負責健康娛樂專案的團隊提出了最佳化技術裝置相容性的方案，計劃與更多裝置製造商合作，進行裝置適配性測試和最佳化，確保使用者能夠獲得更流暢的體驗。同時，加大市場推廣力度，透過線上線下相結合的方式，開展體驗活動和宣傳講座，提高消費者對新型健康娛樂方式的認知和接受度。

文化教育專案團隊則表示，將對市場進行更深入的細分調研，根據不同受眾群體的需求，制定個性化的文化教育服務方案。例如，針對青少年群體，開發更具趣味性和互動性的藝術培訓課程；針對中老年群體，推出更注重文化傳承和修身養性的文化講座和藝術活動。在盈利模式方面，積極探索多元化的收入來源，除了課程收費和展覽門票收入外，嘗試與品牌合作、開展衍生產品開發等方式，增加專案的盈利能力。

在解決新業務領域問題的同時，詩氏集團的核心業務也面臨著新的挑戰。隨著人工智慧和區塊鏈技術在娛樂行業的廣泛應用，市場上湧現出一批新興的競爭對手，他們憑藉先進的技術和創新的商業模式，迅速在市場中佔據了一席之地，對詩氏集團的傳統業務構成了威脅。

在影視製作方面，一些新興影視公司利用人工智慧演算法快速生成劇本和分鏡頭指令碼，大大縮短了製作週期，降低了製作成本。他們推出的影視作品雖然在製作規模上可能不及詩氏集團，但憑藉新穎的題材和獨特的創意，吸引了不少年輕觀眾的關注。在發行環節，這些競爭對手藉助區塊鏈技術實現了更高效的版權交易和精準的市場推廣，對詩氏集團的市場份額形成了一定的擠壓。

詩宇安意識到，詩氏集團必須在核心業務上繼續保持創新和領先優勢，才能應對這些新興競爭對手的挑戰。他要求人工智慧研發中心和區塊鏈技術應用團隊加大研發投入，不斷最佳化現有的技術和應用，提升詩氏集團在影視製作和發行領域的核心競爭力。

人工智慧研發中心進一步完善了智慧影視製作輔助系統，增加了更多的創意生成功能和智慧協作模組。透過對海量影視資料的深度分析和學習，系統能夠為編劇提供更具創新性的劇情構思和角色設定建議，幫助導演更好地把握作品的藝術風格和市場定位。同時，智慧協作模組實現了影視製作團隊成員之間的高效溝通和協作，提高了整個製作流程的效率。

區塊鏈技術應用團隊則在版權保護和交易