阮思澄：&ldo;…………&rdo;

她很清楚，這是易均剛寫好的，為她寫好的。

他想幫忙，想讓自己多多休息，哪怕只能幫她節約分鐘也好。

可他知道目前狀況，於是硬說&ldo;順便分享&rdo;，把全部的感情藏起來。

阮思澄挺難過地想：學長這麼好，這麼溫柔，怎麼非要吊在她這歪脖樹上呢。

第42章 推廣（一）

首批資金進來以後, 思恆醫療擴大規模，又招聘了二十幾人。在陳一非的分配下, 思恆有了售前以及售後人員，前者負責產品訂製，後者負責技術支援。

售前人員分為幾組，分別前往合作夥伴所在省份，檢視對方軟硬體的整體環境，並為對方詳細規劃解決方案。&ldo;思恆急診&rdo;需在醫院pacs等系統中安裝好，這樣醫生使用起來才更方便和更快捷。不過, 雖然思恆已經努力，ai和pacs也還是很難無縫協同。

沒過多久, &ldo;思恆急診&rdo;便進入了15家醫院。對絕大多數醫院來說，想進入內部要先透過測試。其中一些醫院甚至專門開闢了試驗區, 用自身的臨床資料檢驗ai，透過的可進入臨床，沒透過的不能上臨床, 只叫企業自行改進。幸運的是, 思恆急診基本符合對方標準。

市場總監梁言嗖嗖地發軟文。一般來說，醫療、美容這些領域不太好發, 都要審稿, 少則一天，多則數日, 無需審稿的就只有&ldo;前沿資訊&rdo;這些頻道, 畢竟萬一出事媒體也難獨善其身。然而, 因為梁言採訪到了多個主任，還是成功攻克幾個平臺。

對於其他過不了的，她便轉換思路，跑到財經、科技板塊發表《思恆醫療獲得一億a輪融資》的文章，說，思恆醫療剛剛完成a輪融資，紅木資本領投金橋資本跟投，融資後，思恆將搭建團隊、最佳化產品，再引用幾句阮思澄和卓立的話，最後介紹思恆醫療、思恆急診，重點描述與醫院的合作進展。

她還舌燦蓮花，說動了幾家創業雜誌和創業公眾號，給阮思澄安排了一些人物專訪，都是和一群ceo一起參與專題，什麼《90後女性創業力量》《異軍突起的ai公司》……阮思澄一般被排在中間位置。她能嗶嗶，也沒不好意思。不過，等閱稿時，阮思澄發現幾家媒體不約而同地把她往&ldo;美女ceo&rdo;的方向打造了。

…………

在一開始，一切都很順利、平穩。

醫生提供反饋，企業改進產品。

然而，漸漸地，曾在數不盡的ai醫療公司身上應驗過的詛咒也發生在思恆醫療身上了。

醫生只會選擇參考ai出具的報告，與自己的進行對比，查缺補漏。而當最初新鮮勁兒逐漸過去，機器便被扔到角落默默蒙灰。

因為不值得。

這些三甲醫院醫生水平很高，工作很忙，對每個患者都&ldo;double check&rdo;根本不可能，更傾向於透過自己的知識、經驗處理問題。而若遇到疑難雜症，醫生們也首先請教帶教老師，想不起來詢問ai，何況&ldo;思恆急診&rdo;本來也不擅長為人答疑解惑。它的特點主要是&ldo;快&rdo;，比如，能快速地判斷卒中位置、原因，再比如能迅速地診斷腸穿孔腸梗阻……然而，因為無法100地信任，醫生們得自己再看，左右操作、來回比對，耗費時間還要更久，得不償失，可能，多救回來兩個人，卻少看了20個人。

這