NO2．小麗為什麼能代替上司的職位

小麗畢業後到浙江台州一家醫院的體檢中心當了一名記錄員。在這樣相對比較清閒的單位裡，儘管她的上司和同事都養成了偷懶的惡習，但是在這兩三年裡，小麗一直保持認真做事的良好習慣，重視每一項工作。

有一天，上司讓小麗替自己整理一份院長要前往杭州開會用的醫院介紹資料。小麗並沒有像別的同事那樣，隨便找點兒資料堆在一起就完事兒，而是精心地編成了一本小巧的冊子，而且還用電腦很清楚地打出來，然後又仔細裝訂好。做完之後，上司便交給了院長。

“嗯？這次這個資料和往年不一樣啊？這大概不是你做的吧？”院長說。

“呃，不是……”上司吞吞吐吐地回答著，院長沉默了許久。

幾天過後，醫院就下達通告讓小麗代替了上司的職位。

其實，小麗並沒有做出什麼驚天動地的事情，之所以能將上司取而代之，就是因為她以一種老闆思維來工作，即使在平凡的崗位上，也能兢兢業業，做好每一項工作。

仔細觀察一下我們周圍那些剛畢業不久的年輕人，他們總是一邊工作一邊抱怨：“為老闆打工真是太累了，自己根本就是公司的賺錢工具，毫無樂趣可言。”其實這些人不明白這樣一個道理：與其以為你是在為別人而工作，不如把公司當成你的家！

NO3．擁有老闆思維的人，擁有更多成功機會

美國考克斯有線電視公司有位叫布萊恩？克萊門斯的年輕工程師，他的工作地點在郊區。

有一天，布萊恩到一家器材行去購買木料。正當他等待切割木料的時候，無意中聽到有人抱怨考克斯公司的服務差勁兒極了。那個人越說越起勁兒，有八九個店員都圍過來聽他講。

布萊恩當時有好幾種選擇。他正在休假，他自己還有事情要做，老婆又在等他回家，他大可以置若罔聞，只管自己的事兒。可是，布萊恩卻走上前去說道：“先生，很抱歉，我聽到了你對這些人說的話。我在考克斯公司工作。你願不願意給我一個機會改善這種狀況？我向你保證，我們公司一定可以解決你的問題。”

那些人臉上的表情都非常驚訝。布萊恩當時並沒有穿公司的制服，他走到公用電話旁，打了個電話回公司，公司立即派出修理人員到那位顧客家中解決問題，直到顧客滿意為止。後來，布萊恩還多做了一步。

他回去上班後，打了個電話給那位顧客，確定他對一切都滿意後，還提供顧客延長兩個禮拜的試用期，並且為給他造成的不便致歉。

布萊恩這種站在老闆立場的行為受到了公司負責人葛培特的高度讚揚，葛培特號召公司全體員工向布萊恩學習。

看見了吧？擁有老闆思維的人，總是有更多的成功機會。

很多人都抱著這樣的想法：老闆太苛刻了，不值得這樣為他賣力。他們以為自己騙得過老闆，其實愚弄的只是自己。

■＇智語點“波”＇

與其抱怨老闆，不如換位思考，樹立老闆思維，打破僵局。

像老闆一樣主動積極，像老闆一樣熱愛公司，像老闆一樣思考問題，像老闆一樣精通業務，像老闆一樣善於交際……留心老闆的一言一行、一舉一動，觀察他們與普通人的不同之處，學習他們處理事情的方法。如此，你就可以變得更加優秀，就可以更快地走向成功。

共贏思維：在和諧中各有所獲（1）

華人首富李嘉誠說：“如果利潤10％是合理的，而你可以拿到11％，但還是拿9％為上策，因為只有這樣才會有後續的生意源源而來。”一個年輕人要想在事業上有所成就、人生中有所作為，除了自己的努力之外，還需要與人合作。如果一個人只知自己、不顧別