開完會，她仔細回想了會議過程，擺明是故意在公司會議上故意針對自己發難。

這說明什麼？宋女士以前也是當領導的，這種情況，就表明領導對於員工不滿已經到了一個很嚴重的程度，下一步，很可能就是冷處理，甚至開除。

作為員工，在領導先入為主的情況下，想改變領導的看法，難度非常大。

也不是不可能，主動認錯，之後任勞任怨，兢兢業業，扎紮實實的幹出成績來，領導自然看得見。當然，由於領導已經有了壞印象，這時候想要改觀，付出的比其他員工多得多。

讓自己給這兩個毛頭小夥子低三下四的認錯？宋女士覺得絕對不可能，從一開始，她就沒認為自己有任何不對，相反，兩個年輕人少年得志，太張狂了。

既然如此，與其等著對方來開除自己，倒不如自己走人。

但是就這麼走可不行。

當初這個澤業市場部就是個空架子，是自己一手組建了澤業的市場部，沒有自己，哪有澤業市場部？現在倒好，用人朝前不用人朝後，想過河拆遷，卸磨殺驢？

門都沒有。

開完會沒幾天，就不停的有各地的知名企業，接二連三的聯絡澤業市場部，商洽招租合作事宜。

這些商家中，有一部分是趙澤君出面溝通談下來的，但更多的還是聞風而動，主動自發來洽談的商家。畢竟澤業的廣告打得鋪天蓋地，尤其是透過非誠勿擾，搞得全中國都知道有這麼一個澤業地產公司，商家的目的是賺錢，黃金地段的熱門商鋪自然是開店首選。

宋女士這才意識到，趙澤君之前所說的90簽約率，其實並不是一個遙不可及的目標，按照目前的趨勢發展下去，等開盤之前，市場部哪怕不出去主動跑業務，開盤前也可以完成任務，只不過『全部是全國知名品牌』可能有點難度。

但是事情既然到了這一步，無論能不能完成任務，宋女士都不準備再留在澤業。

……

這天上午，姜萱拿著澤業的規劃圖專門找到了趙澤君。

隨著一批商家來澤業洽談入駐合作事宜，有一個之前沒有預料到的問題浮上水面。

商場裡每個商鋪的面積大小、位置都是不同的，商業價值肯定不一樣。

尤其是位置，即便是同一層樓，同一個朝向，在電梯口、樓梯口的、正對大門的都是黃金位置，能最大程度的吸引顧客。

除了家樂福等極少數特殊情況需要趙澤君親自批場地的，剩下的企業，具體在哪個位置，多大面積，多少租金，都由對方派人和澤業的市場部具體洽談。

這麼一談就發現了問題，黃金位置有限，入駐知名品牌多，形成了競爭關係。有的好幾家都看上了同一個位置，到底給哪家？

如果是成熟階段的萬達廣場，就不會出現這個問題。

萬達集團的招商工作，是在萬達廣場開發建設之前就完成的，樓還沒開始蓋，就已經確定了有入駐商家，每一家需要多少面積，確定好在哪個位置，然後才進行設計規劃，一個蘿蔔一個坑，蓋好樓之後對應入駐。

而澤業不一樣，是先規劃，把樓蓋得差不多了，在封頂之前進行招商。

這也是沒辦法的事，澤業雖然是借鑑了萬達經驗，但不可能事事照搬萬達模式。

萬達集團在涉足商業房地產之前，就已經是著名的地產公司，在業內有很高知名度，尤其是萬達廣場，在幾個萬達廣場建設完畢之後，『萬達廣場』專案模式趨向成熟，成為一塊響噹噹的金字招牌，有眾多的長期合作夥伴，和大量的新商家，都打破了頭搶著入駐。

萬達廣場不愁商家，所以它能在一個廣場專案還沒開始建設，就先招商。

成熟階段的萬達廣場