在餘額寶初見成效之後，他又一次和天弘基金會面。

不過這次見的，不僅僅是郭書強總經理，還有天弘的董事長李奇。

在天虹基金的總部，趙澤君受到了領導人視察規格的熱烈待遇，李奇帶著天弘基金的管理班子，在大門口列隊迎接。

幾乎是在掌聲中，李奇親自陪著趙澤君進入會議室。

「趙總，我必須代表整個天弘和天弘所有的股東，向你，向澤聯科表示感謝！」李奇說。

「李董客氣了，我們雙方是合作。」趙澤君看了眼郭書強，笑呵呵的說：「澤聯科也沒少從天弘這裡收取服務費嘛。」

李奇和郭書強都忍不住笑了。

餘額寶的盤子的確大，可賺得並沒有想像中那麼多，按照之前約定好的階梯式服務費，餘額寶基金帶來的超過90的收益，都流進了澤聯科的口袋。

天弘不敢說是賠錢賺吆喝，但僅僅餘額寶一項，肯定是沒賺到幾個錢的，這一期能出現盈利，歸根結底還是餘額寶的盤子瞬間膨脹太快了。

「李董，我想，既然目前天弘要向渠道方，支付高額的維護費，倒不如乾脆了合作方，合二為一好了。」趙澤君說到。

第一百七十九章 開啟金融大門

週一，全國最大的傳統金融報紙，財經時報；央視最出名的財經評論節目，以及各大傳統、現代的媒體的財經頻道，就幾乎都用了頭版頭條，在第一時間，大篇幅報導了國內金融市場上的一場收購案例。

澤聯科股份有限公司下屬全資子公司，華元金融服務有限公司，斥資超過6億元人民幣，以每314元對1元的比例，認購天弘基金22230萬元註冊資本。

此時天弘基金註冊資本為44億元人民幣。

換而言之，華元金融服務公司，經過此輪認購，持有天弘基金51的股權，入主天弘基金，成為天弘最大股東，真正意義上的東家。

在此次收購後，原來天弘基金的三家大股東進行大量減持，津門信託、內蒙君正能源化工集團、五湖高新投資三家持股大股東，總股份剩下39，透過拋售手中股權，實現了超過1:3的套現，不但收回了之前的投資，還略有盈利，並且保留了部分的天弘股份。

此外，華元金融破天荒的，給予了天弘基金管理層10的激勵股權。

雖然在去年的改革中，修改了『基金公司高管不得持股』的規定，但事實上，在基金公司裡，管理層大多都是職業經理人，普遍是拿年薪和分紅獎勵，為了避免股權波動，基金公司管理層不持股，是一條行業通用的潛規則。

這次實際意義上最終拍板的趙澤君，打破了這條規則，用10的股權，換來了天弘基金的平穩過渡，徹底將這支基金的人才隊伍收入囊中，完成了法律意義上和公司內涵上兩方面的實際收購。

澤聯科方面，無論是趙澤君本人，還是華元金融，都沒有露面接受採訪，非常的低調；天弘這邊，公司股權結構發生變化後，趙澤君成為了新任董事長，郭書強依舊保留總經理職位，對外宣佈，忙於合併後事宜，暫時也不接受採訪。

最後，還是在天弘、澤聯科之間牽線的華海證券董事長包和平，電話接受了媒體的一次採訪。

據說，這次和天弘的合作，是趙澤君在調研很久後，根據網際網路的實際情況選定了天弘，天弘和澤聯科之間，出現了難得的默契，無論是在最初的變化渠道推出餘額寶增利基金，還是收購談判中，雙方幾乎都是一拍即合，過程非常的順利。

「這對於雙方都是利好，是一場客戶、天弘、澤聯科三贏的好戲。天弘甩掉了虧損的包袱，股東得以解套贖回，同時憑藉餘額寶，有望在年底進入全國前十的基金公司，實現穩定盈利；而澤聯科方