相對服裝來說，贈品被山寨的問題更加嚴重一些，但因為贈品不計入業績，又都跟每期的新款形成最佳搭配，每一次服裝上新，贈品也跟著變換，所以影響也不算太大，至少公司權衡過，比起工廠添裝置招人生產贈品，找外包更有優勢。

也許再過幾年，欣榮也會成立自己的鞋包工廠和專櫃，但目前而言，維持現狀才是最佳選擇。

話題回到時尚期刊上面。受到老顧客歡迎的贈品，不只是每期必上的配飾，還有新款圖冊。

欣榮女裝還保留著上新配圖冊的習慣，不過模特已經換了一批又一批，許昕華從幾年前開始，就沒再兼任免費模特了，不是說她身價高了，看不起這種工作了，而是實在分身乏術。

沒有許昕華這個現成的品牌代言人，公關部選新的代言人就很頭疼了，還是以前那個考量，現在許昕華珠玉在前，大家對於廣告效果的要求，或者說期待就比較高，一般的小明星很難超過她的效果，只能請當紅女明星，畢竟明星自帶流量，再加上強大的知名度，能提高欣榮在群眾眼裡的檔次，那公司這筆錢就花得值。

可是公司目前才開了三家公司，最多完成了全國目標的三分之一，許昕華認為至少要完成一半以上的目標以後，才值得請當紅女星代言。

所以現在還沒有形象代言人，公關部又希望每期新品宣傳都能取得外界的關注，就只好不厭其煩的推陳出新了，每一期的海報主角都換新人，要麼是青春靚麗，要麼美艷大方，也有清秀可人，總之風格各異，憑著這份&ldo;新穎&rdo;和&ldo;驚喜&rdo;，倒也獲得了顧客的喜歡。

許昕華是個很注重細節的人，就像從欣榮公司成立最初，她就堅持贈品也要自主設計一樣，當時她的決定也引起了不少同事的疑問，尤其是全公司才那麼幾個年輕的、在外人眼裡每一個都難挑大樑的設計師，他們應付本職工作已經很艱難了，她再把配飾設計的擔子也壓在這幾個年輕人身上，確實有些強人所難。

不過也正是因為他們年輕，潛力和適應能力都夠強，許昕華不停的加擔子，最後他們都適應下來了，現在欣榮擁有的那麼一批死忠顧客，跟許昕華當初令人費解的堅持脫不開關係，不過再提起這事，全公司上下已經從不解變成了對許昕華的折服。

對於品牌宣傳這一塊，許昕華也從來沒有鬆懈過。公關部成立時由宣傳組和公益組兩個部分組成，公益組後來獨立出來，成立了欣榮基金會，公關部的人數卻沒有減少，反而比剛成立時的規模還大了幾倍，如今新款拍片已經不需要再找黎老闆了，欣榮請了專業的攝影團隊和平面設計團隊，宣傳海報和新品圖冊精緻得就像寫真集。

然後不知道從什麼時候起，老顧客居然颳起了收集欣榮圖冊的風潮，欣榮的服務宗旨就是不涉及金錢的問題，儘量都滿足顧客的要求，想要本圖冊，多大點事呢?一開始同事就沒重視，老顧客要求就給了，然後來要圖冊的老顧客越來越多，到最近幾個月，每期的新品圖冊需要以萬為單位的印刷才夠用了。

這就導致了相關開支呈直線上升。可是就算資料匯報到許昕華和鬱白文這兒，也只能讓他們控制一個數量，比如每家店準備一百冊，送完就沒有了。畢竟先例既然開了，突然取消就有點出爾反爾了。

但是欣榮光分店就不止一百間了，再加上數量沒連鎖店少多少的加盟店，每家店一百冊的數量，也讓公司每個月增加了五六位數的開支，前兩天許昕華剛回總部，主持了個高層會議，休息期間財務經理就開玩笑的向她建議，再這樣下去，可以準備建自己的印刷廠，不圖盈利，自給自足就行了。

許昕華想在公司做時尚期刊，首先想到的就是這個資料，連只是用於宣傳的圖冊都這麼受歡迎，那麼更為專業的時尚雜誌呢?