必須狙擊小米，不能再讓小米這樣的野蠻生長。

餘大嘴作為手機消費者業務部門的負責人，對於現在手機行業還是非常的關注。

小米這幾年的年收益增長可是與日俱增，這種野蠻生長會使得小米成為整個手機市場之中頂尖的水平。

並且餘大嘴同時還對於小米現在的銷售方式做過研究，對於小米公司的營銷餘大嘴還是非常的佩服的。

高配置的價效比機型在配上非常厲害的營銷方式，小米公司基本上是將網際網路銷售玩出了花樣。

“看樣子需要獨立出一個新的品牌去狙擊小米！”

餘大嘴在思考再三之後，最終將自己的目光轉向了主打千元價位的榮耀系列。

榮耀系列在華為手機品牌之中是出貨量最大的一個系列，同時也是可塑性最強的一個系列。

華為的p系列和ate系列，在現在的消費者的使用者心中已經樹立了旗艦的印象。

反倒是榮耀系列作為千元機在使用者眼中並沒有太多的標籤。

這樣的一個系列，反倒是能夠獨立成為一個新的品牌。

而這個新的品牌可以學習，小米只走電商渠道，並且銷售模式採用和小米一樣的銷售模式，成為自家公司主打網際網路的手機品牌。

華為主打線下和高階旗艦，榮耀族的網際網路線上市和價效比機型。

兩個品牌兩種不同的發展路線，同時也會給使用者兩種品牌互補的聯想，從而真正的實現抑制小米手機的發展。

餘大嘴有了這樣想法之後於是著急的內部的人員展開了一場激烈的討論。

在經過了餘大嘴差不多將近一年的掌管之後，消費者業務部門基本上已經完全的走向了正規。

對於餘大嘴的建議一部分的華為消費者業務部門的人員認為，學習小米等網際網路的手機模式，大膽的爭奪國內的大眾消費者市場是必須要做的事情。

當然也有一部分的人員認為，如果將榮耀從華為手機品牌之中獨立出來，那麼華為的手機品牌價值會受到削弱。

“華為一直以來樹立的都是專業高階的品牌形象， p系列和ate系列都是廣受好評的手機系列，不過公司要想發展下去的話，可不能只靠這兩個系列！”

“在要求自由開放的網際網路大潮來臨之前，我們必須去放下身段主動迎合，只有這樣才能夠讓更多的消費者接受！”

“讓榮耀系列獨立既能夠保證華為的高階形象不受影響，又不會錯過網際網路狂潮到來的良機，榮耀獨立出去已經成為了華為重要的轉折點！”

餘大嘴對於榮耀獨立的前景非常看好，榮耀品牌獨立對於榮耀和華為都是一件好事。

而大多數的員工也理解現在的手機行業的局勢。

從去年小米手機的銷售額就能看出來，線上市場已經慢慢的發展壯大，成為能夠和線下市場比擬的新戰場。

華為若是真的不把握機會的話，恐怕這樣一個非常巨大的市場，很有可能會被小米一家公司吞併。

其中消費者業務部門內部還是同意了榮耀獨立，只不過這件事情還是需要華為的掌門人任正非拍板。

任正非接到了相關榮耀獨立的檔案後，並沒有直接給出答覆，而是猶豫片刻，最終才做出了決定。

任正非同意將榮耀獨立，不過他也需要看到榮耀獨立之後的成績，若是成績不好的話，恐怕榮耀將會重新回到華為品牌之中。

消費者業務不能再得到了答覆後，也開始準備榮耀獨立的事宜。

畢竟榮耀想要獨立的話，那必須要拿出一款非常具有誠意的作品，得到消費者的認可。

而華為消費者業務部門的內部也開始為了榮耀獨立進行準備。