“董事長，這明顯是酷派在蹭我們的熱度啊！”

公司運營部門的員工對於酷派所釋出的微博感覺到非常的不爽。

畢竟現在這家公司線上上的熱度要比大多數手機廠商的熱度要高上許多。

號稱中華酷聯的四大手機廠商，雖然說年出貨量非常多，甚至遠遠的超出了所有的線上手機廠商，但是線上上的熱度卻遠遠比不上魅族，小米，以及自家公司。

畢竟中華酷聯大多數的出貨量都是來自線下市場和運營商，在網際網路的起步是非常的晚。

中華酷聯之中最先做線上品牌的則是華為，華為將自家手下的榮耀系列獨立成為新的品牌，也成為了這四家老廠商之中真正意義上轉型成功的廠商。

而聯想和酷派相較於華為來說，注重線上市場的時間比較晚，等到國家取消了運營商繫結的制度，才讓聯想和酷派最終被迫轉型。

不過聯想和酷派的轉型並沒有很成功。

首先聯想和酷派並不知道線上模式的核心是什麼。

線上的模式核心就是營銷，營銷繫結粉絲使用者，形成粉絲群體來保持品牌熱度。

聯想和酷派轉型的時間非常的急速，對於線上市場的發展並沒有完全的獨特。

像開宇，小米，榮耀，魅族這些主打線上的手機品牌在營銷方面，可是做得非常的不錯，對於自家的品牌粉絲運營也是非常的注重。

開宇，小米，榮耀，魅族現在在微博方面都是下了非常大的力度，基本上這幾個品牌的微博粉絲都達到了百萬級別。

並且在粉絲的運營上面也下了非常多的功夫，甚至專門成立了品牌的社群和論壇。

反觀現在的酷派和聯想手機，這兩個官方的微博粉絲數量才區區的幾十萬粉絲。

對於在粉絲的運營和互動方面，酷派聯想根本沒有完全將粉絲看重，以為靠著自家原先的品牌優勢和原有的資金積累，能夠真正意義上的做好線上模式。

不過這一次的酷派大神可謂是誤打誤撞靠著蹭開宇手機的熱度漲了幾十萬的粉絲。

“冷處理！這件事不要管了，我們只需要做好自己就行！”

唐浩對於這樣的事情並沒有太多的擔憂，畢竟自家的產品本身就有著一定的優勢。

而且若是自家的品牌做出了一定的回應，反而會讓這樣的事情愈演愈烈，反而會帶動酷派的熱度。

好心辦壞事，唐浩可不想便宜了酷派。

公司的員工聽到了自家老闆所說的話，雖然對於酷派所做的事情感覺到有所不滿，但是也只能按照自家老闆的意思去做了。

看著員工離去的身影，唐浩轉身向著軟體部門。

說實話今年上半年除了釋出開宇手機a3以外，公司最為重要的一件事情就是對於thos40的開發。

這一次的系統更新相對於來說增加了許多實用的功能，為了就是能夠方便更多使用者的使用。

除了這一次手機系統版本的更新方面之外，這一次公司內部也展開了一次會議，準備對於thos系統進行底層架構的變動。

thos現在已經完全的更新到了第三代。

這樣的新系統得到了使用者的誇讚，同時也得到了一些使用者的質疑。

畢竟新系統在某些方面說實話和安卓還是有些類似的，讓有些使用者質疑thos是魔改版的安卓系統。

甚至有些使用者直接扒出了底層架構，認為thos系統和安卓系統的底層架構有著極大程度的相似性。

當然唐浩也清楚這些帶有質疑的使用者說的有一定道理。

畢竟當初唐浩匆忙地從國外返回國內想要創立手機公司，而公司員工方面的確是沒有多少。