目前浩然公司有的就是錢。

果然，有錢真能夠為所欲為。

浩然公司和諾基亞以及摩托羅拉可謂是商談了大半年，其中的合作事項差不多都談攏了。

甚至收購的金額以及合作方面的事項都完全的談妥了。

歐洲這邊暫時由唐浩親自出手，對於北美那邊的摩托羅拉，則是暫時交給了蘇霞去商談合作。

而這次的浩然公司出資四百五十億收購現在的諾基亞，出資一百二十億收購摩托羅拉公司。

並且公司將會在收購兩家大廠的手機部門之後進行投入百億去整改擴充套件線下市場的渠道。

將部分城市之中多餘的門店暫時的關閉，而其他比較重要的門店則是暫時的進行裝修，等到開宇手機上市重新開業。

畢竟摩托羅拉以及諾基亞線下的渠道以及門店都是非常多的，而浩然公司現在所生產的開宇手機，在如今的歐美的銷量完全不需要這麼多的門店。

為了能夠保證公司的盈利以及更好的發展，公司需要將線下門店進行整合縮減，從而滿足開宇手機未來需要發展的門店數量，又不會因為店面過多成為浩然公司的負擔

歐洲和美洲地區的門店以及員工的費用都比國內高，太多的門店暫時的需要自家公司運營的話，那絕對是一個非常大的支出。

而諾基亞和摩托羅拉也因為門店過多這樣的事情導致公司的支出越來越多，最終成為一個負擔。

畢竟諾基亞和摩托羅拉的門店基本上對應的手機的每年銷量基本上是三億左右，而當摩托羅拉和諾基亞的銷量加起來都不超過一億的時候，門店就會成為它的負擔。

特別是直營門店負擔更為巨大，最近有些合作的門店可以考慮和其他品牌合作但是直營門店卻不能。

而諾基亞和摩托羅拉的直營門店佔總共門店的60左右這也是一個非常大的數額，每年所要支出的費用也差不多要將近幾十億。

現在的開宇手機的銷量應該在一年到兩年之內能夠達到一億，但是這麼多的門店依舊是需要考慮縮減來維持收支平衡。

公司也考察過這兩家大廠的門店發現許多大城市之中的門店數量有將近五六個，小城市之中也有兩三家門店。

為了能夠滿足自家公司的產品銷售，又不會被門店的負擔所拖垮，浩然公司經過商討決定線下門店將會採取60左右的門店。

在大城市方面，公司決定留下兩個到三個門店，至於小城市則是考慮只留下一個門店，用這樣的方式來保持手機的銷售，又同時保持線下的影響力。

摩托羅拉和諾基亞雖然同意了浩然公司收購，不過兩家公司並不希望自己的手機品牌就此消失。

畢竟摩托羅拉和諾基亞擁有著數十年的歷史，兩家公司將手機業務銷售出去也實屬無奈。

在兩家公司的高管的堅持之下，浩然公司只能勉為其難的保證會讓兩個品牌保留下去，不然公司將會為兩個品牌推出相應的迭代產品從而保證兩家品牌不會消失在歷史長河之中。

當然這次收購也能為新的通訊公司以及半導體公司打下基礎，畢竟這次收購的兩家公司擁有著非常強勁的1g，2g通訊專利技術和部分的3g通訊技術，甚至連半導體晶片的設計技術都有。

現在公司的通訊技術主攻的還是4g和5g，而新建立的公司，必須要有堅定的全三代的無線通訊技術作為基礎，才能夠更好的發展4g和5g技術。

而這兩家公司的技術專利正是自家通訊公司成立之後，發展通訊技術的基石之一。

當然這次的商談經過了大概一個星期的時間，終於是和諾基亞簽訂了合同。

從此刻開始諾基亞的手機業務部門將會併入浩然公司，當