斯皮爾伯格也不氣餒，“那我們就先進去參觀吧，我保證裡面會有很多你…”他先是看著邁克爾…貝，然後又指著林明陽，“還有你，都非常熟悉的童年玩具。你們會發現這家公司在生產玩具方面是多麼的權威和認真。”

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他們進入“孩之寶”公司的基地參觀的時候，裡面的工作人員正在設計新的大富翁遊戲，林明陽看到了變裝玩偶“土豆先生”和“特種部隊”裡的美國大兵玩偶，這裡的每種玩具，都代表著童年的一段記憶。雖然林明陽沒有繼承這具身體的記憶，但對於玩具，他還是有一種天生的親切感。而邁克爾…貝就參觀開始就一直沉默不語。

在參觀結束之後，他們見到了‘孩之寶’公司的CEO布萊恩…戈德納。對於能夠將一個成功的玩具產品，以真人電影的形式重新詮釋，這位四十多歲的公司掌門人像一個孩子般，在言語之中表現出了難以抑制的興奮。

2000年戈德納來到孩之寶的時候，這家公司入不敷出虧損1。44億美元。這一年，盧卡斯電影《星球大戰前傳I：魅影危機》及日本任天堂《寵物小精靈》遊戲授權玩具銷售表現並不太“機靈”。孩之寶公司開始警醒：過於迷信星戰狂熱，反而忽視自己的經典玩具品牌，是一種危險的失衡。

此前3年，孩之寶為獲得盧卡斯《魅影危機》等星戰電影的玩具授權，承諾了至少5。9億美元的版稅，但後來的玩具銷售表現卻不如預期為扭虧為盈，公司元老艾爾提出，公司的首要重任是刺激自有核心品牌的銷售，減少對外部授權產品的依賴。他們需要一個年輕而充滿創意的頭腦，來掀起一場玩具復興運動。

新任的CEO戈德納剛好符合這個條件，他這個人喜歡與慣例反向而馳，按照慣例是玩具商為搶奪電影玩具授權鬥個兩敗俱傷，而戈德納則開動逆向思維，變被動為主動，將已有玩具品牌授權予好萊塢片廠拍攝電影，把電影當成玩具最好的營銷載體。

在這個主導公司經營的思路背景下，這才有了孩之寶公司與夢工廠聯手，打造真人版《變形金剛》的動作。“變形金剛”作為孩之寶公司的王牌產品，本身就有著巨大的開發潛力。可以理解的是，戈德納對公司的每一件產品都有著強烈的保護欲，所以他提出了以製片人的身份從旁“監督”影片的要求。

在斯皮爾伯格看來，這個要求並不過分，因為戈德納對於“變形金剛“的理解是無人能及的，他的加入肯定能為影片的拍攝提供許多有效的幫助。但是斯皮爾伯格在答應對方他之前，還需要顧及另外一個人的感受。

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抱歉，這章更的有些晚了，這和青蛙的作息時間調整有關，以後的更新時間可能要變動一下，第一更在中午一點左右，第二更在晚上7點左右。

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第175章口述的用意

第175章口述的用意

斯皮爾伯格和戈德納交談的時候，邁克爾…貝在這件寬大的總裁辦公室裡四處走走看看，他在許多相關的道具和模型前駐足，就在他對著玻璃櫥窗裡那一排機器人玩具愣愣出神的時候，林明陽湊了過來。（…）

“那些和我一樣經歷了80年代成長起來的孩子，他們現在可能很想看到那些曾經喜歡過的角色和故事被製作成電影，那將會是一種很美妙的感覺。”

“你就是因為這個理由，然後就同意出演這部電影？”邁克爾…貝疑惑的看了林明陽一眼。

“當我拿到劇本，得知自己將會在電影裡和汽車人成為朋友，心中就有一種難以抑制的興奮，這是我兒時的夢想，現在居然可以在電影中實現，我覺得這是一件很幸福的事情。”林明陽嘴角帶著微笑，“當然更主要的原因是斯皮爾伯格先生誠懇的態度，他親自出面